CIO为什么说“不”管理篇（三）

CIO如何应对裁员危机

IT引发精简企业员工

IT引发精简企业员工

IT引发精简企业员工

 

 

　　作为黑龙江龙涤集团有限公司企业信息化项目负责人刘静发现，集团中的采购部门存在问题，由于集团比较大，而集团内部的每一个下级部门中都有采购部，因此容易造成很多重复劳动。

 

 

　　"一次，我们一个供应商，在开会前对公司所有的采购部门都发出了邀请，结果造成一个采购会议，我们集团有若干个部门领导都去参加了！"信息中心主任刘静说道。

 

 

　　在黑龙江龙涤集团进行信息化后，重组采购部工作流程就成了集团进行信息化建设的一个心病。信息化对于企业来说是一次变革，既然要改造就要精简机构，要精简机构相关部门的相关人员就要面临下岗的危险。

 

 

　　为了使集团采购部改造，不受制于内部人员情绪的困绕，黑龙江龙涤集团有限公司决定让他们的合作伙伴——汉普来协助完成。"由他们来出面，向员工讲企业进行信息化建设的重要性和必要性，然后再渗透精简部门的观念，之后，集团选择了一个时间将采购部门人员统统裁了，再进行统一招聘。"信息中心主任刘静说道。

 

 

　　这次重新招聘，黑龙江龙涤集团有限公司按照事实信息化之后的标准来考核员工。员工必须会相应的技术，并且了解采购，经过了这样一番周折，黑龙江龙涤集团有限公司采购部门改造顺利完成。