小公司技术管理者的点滴--序
来源:互联网 发布:js改变input边框颜色 编辑:程序博客网 时间:2024/06/10 10:51
提笔准备写博客主要原因:
1.平时会把相关的心得体会都放入evernote,但没有系统整理和归纳总结,写博客可以顺便解决这个问题
2. 博客可以有一个督促作用,让我这个懒人可以有动力和压力能够持续写下去
3. 本人能力有限,平时技术管理交流也少,顺便可以借此平台,能够和众网友共同探讨,共同进步
关于标题
“小公司”--主要是相对“大公司”来说。本人还未毕业就来到公司,由于公司不大,没有针对员工晋升、管理等方面的培训;本人也从基层码农做起,一切的经验都是摸爬滚打自学成“才”。所以其中的人事资源管理、沟通协调、技术项目管理等方面的都未受过正规理论指导,实践中用的方式方法也都是摸索成型,有对有错也有弯路。
“技术管理者”--我计算机科班毕业,码农做起,逐步过渡到技术总监,负责研发部门人事管理、技术管理、产品管理、对外交流等工作,事情多而杂,是个典型的小公司的技术管理
“点滴”--这个词想了半天,本想用“总结”或“归纳”,不太合适,毕竟我还在路上。想用“心得体会”,又太狭隘。“点滴”这词切合实践,又切合整理总结,还较为谦虚,口气不大,也可为日后blog写不好找点台阶下
关于内容
我想主线以我的工作经历为主要,按时间为序,逐渐写下来。内容主要以我平时工作中的管理制度及效果、碰到的实际问题、碰到的实际冲突、如何决策、如何沟通等方面为主,会附上一些我的心得体会。如果某时我突然能够“博览群书”,那可能会附上一些意见领袖或者畅销书籍的“理论”作为“旁征博引”。
关于我
最后介绍下本人,我们公司是一家多媒体通信公司,06年成立直到现在。我是07年计算机硕士毕业,06年底进入我们公司实习,直到现在。我从写代码开始,做过驱动,做过控制软件,作为业务;做过teamleader到技术总监;带过手机团队,带过核心服务器软件团队,曾经现场开过运营商的2次局。现在研发团队有40个人,产品涉及颇广,技术涉及也颇广,从linux、windows到android、ios,从硬件到软件,从通信行业的各种协议到多媒体方面的各种技术,软件语言从C、C++、object-C到JAVA、JSP到Python、Php、shell等
“序”就写到这吧。更新周期,我想2周更新一次,我是懒人,也请大家督促!
下篇就写“静悄悄的提上技术总监”
- 小公司技术管理者的点滴--序
- 小公司技术管理者的点滴--考勤
- 小公司技术管理者的点滴--重建
- 小公司技术管理者的点滴-静悄悄的升职
- 小公司技术管理者的点滴--周例会制度
- 小公司技术管理者的点滴--学习型组织
- 小公司技术管理者的点滴--挽留员工
- 小公司技术管理者的点滴-刚开始的困难、风险和指导原则
- 小公司技术管理者的点滴--盲目的自信和一系列微小措施
- 小公司技术管理者的点滴--处理和老板的冲突
- 小公司技术管理的点滴--收获
- 小公司技术管理的点滴--系列结束
- 《程序员》约稿:公司不同发展阶段技术管理者的角色+技术走向管理要实现的转变
- 大公司与小公司的区别(技术篇)
- 【时空点滴系列之1】大公司都喜欢的猥琐动作:尾随时髦小网子。
- 技术骨干到管理者的转型原则
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