团队成员之间相互信任，对于团队的执行力有多重要？

我认为这是最重要的。

互相信任，是一切的基石。如果不能信任对方，团队就会惧怕冲突，开会的时候无法产生积极的争论，缺乏思想上的交锋，大家搞虚假的一团和气，然后就经常只能达成表面的共识，这就会导致在实际执行的时候缺乏投入，这些共识都不是我真心认可的，投入干嘛啊？接着，缺乏投入就一定会出问题，出了问题，就开始逃避责任，更无法对身边的队友负责。最后的最后，就是无视结果——无论达到目标与否，都不兴奋，无成长。

我再给大家再讲一个生活中的小故事

我家小孩现在几个月大，家里请了一位育儿嫂，这位育儿嫂吃苦耐劳，对小孩有爱心，也有方法和经验，到家后 1 个月，我老婆对她评论很高。

可是有一天，我老婆悄悄给我说，我不相信她是这样的人，看起来挺本分的，但过去几天，她一直在偷偷用我的护肤品，那种特殊味道一闻就是。

虽然不是什么值钱的东西，但这让我老婆感觉非常不好，从她发现这件事的第一天起，她就开始对育儿嫂产生了种种猜疑，有两次她故意观察了护肤品的摆放，结果位置变化了，这加深了她对此事的确认和不信任感。但是，就在她不知如何找育儿嫂谈及此事的时候，情况又变了，「偷偷使用」的各种迹象全都消失了！

是对方发现什么了？还是她自己买了新的了？让人百思不得其解。

事情的真相是，出现「偷偷使用」的那些天，我家小孩每天晚上都会半夜哭闹，育儿嫂怎么哄都不行，每次都需要我老婆去哄，这位育儿嫂，就趁妈妈接过小孩的空挡，去抺些妈妈平时使用的面霜，这样身上就有了和妈妈相同的味道，她是为了能安抚小孩，不影响妈妈睡觉，才这样做的。随后几天，小孩晚上不哭闹了，育儿嫂也就停止模仿妈妈味道的行为。

恍然大悟，试想要是在中间，我老婆不明真相错怪了育儿嫂，岂不是毁掉了彼此之间的信任，破坏了相互合作、生活的基础？

我讲这个故事，是想告诉大家，当信任缺失的时候，人们会开始互相怀疑彼此的动机，开始猜测，质疑，在这种情况下，协作是很难的，执行力也自然很难持续存在了。