SAP中国研究院总裁芮祥麟：从千里马到伯乐(摘录)

因为我始终相信机会青睐的是有准备的人，你有了充足的准备，机遇才会想到你

 

一种思维模式——遇到问题，可以建立一套体系架构和流程，找出问题的关键点，然后寻求方法将问题一步步解决

 

学会了运用的方法才能真的让知识成为你的

 

不管什么规模的软件公司，其最大的资产是人才和知识。招两三千人并不难，但问题是把技术留在中国，把人才培养起来，如果只是按美国或者德国的设计纯粹做编程，一点参与设计的机会也没有，就像在象牙塔里编程，只是达到了量的增加，而没有质的改变

 

正如Acer施振荣所言，这条价值链就像一条微笑曲线，在开始的创新设计阶段和最后的进入市场阶段，是附加值最高的部分；而中间部分的编程阶段、测试阶段，是附加值比较低的部分。中国软件产业要想脱颖而出，肯定要走曲线的两端

 

另外，由于我的个性非常直爽，和他讨论问题的时候常常毫不避讳地指出一些问题，这使得Hasso非常惊讶于我这个中国人有比德国人更直接的个性，也因此对我更刮目相看，在日后委以重任

 

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