性能测试实施(1)之团队组建

随着时间的演变和IT的发展，软件已经成为一门工程，单打独斗早已被淘汰，团队合作才是基础。而性能测试作为大型软件工程中的重要组成部分，我们需要什么样的团队才能更好的性能测试工作的实施，提高软件的性能呢？

一次好的性能测试实施离不开团队的良好合作。狭义上讲：性能测试团队仅仅包括性能测试实施团队。广义上说，它包含着所有为软件性能服务的人群。

性能测试团队主要由以下三部分组成：

1.性能测试实施团队

建议采用常见的高中低搭配，从而不但保证性能测试实施质量，而且能降低性能测试成本。三者比例建议为1:2:1.

高级性能测试工程师：1-2名

高级性能测试工程师处于整个团队的最顶层，一般负责团队管理、性能测试管理、流程管理、方案设计、性能问题定位与优化等工作。通常为测试经理、技术总监/技术专家等，有时候两个角色可以为同一个人。

测试经理主要负责管理相关的工作，技术总监负责技术相关工作

中级性能测试工程师：2-4名

中级性能测试工程师是性能测试团队的中间力量，大部分性能测试实施工作由其承担。要求能熟练运用lr等性能测试工具，能独立完成性能测试脚本开发、压测以及结果收集，了解常见性能问题的表象、常见性能测试问题分析。

初级性能测试工程师：1-2名

要求熟知bug处理流程，对性能测试感兴趣，了解性能测试相关知识，愿意学习性能测试。多为人才储备或者节约成本考虑。

2.需求、设计、开发、功能测试、运维、DBA等团队支持人员

需求工程师：了解性能测试常见指标及常见指标值确定方法。

设计工程师：了解常见架构的性能优缺点

开发工程师：能够解决常见的代码性能问题

运维工程师：能够协助性能测试工程师搭建、监控性能测试环境，处理常见环境运行问题。根据要求提供被测系统的历史数据

DBA：能够分析常见数据库运行监控结果，熟知常见数据库问题定位及数据库优化方法

3.专家支援团队

主要包括：硬件专家、操作系统专家、中间件专家、数据库专家、架构师、性能测试专家。

因系统的性能取决于软硬件各个方面。所以，在调试软件性能问题时，我们可能需要各个方面的专家相互协助，共同定位，进而优化系统的系统。这就要求一个专注于性能测试的公司，最好能拥有或找到以上专家的支援团队。

团队建设不仅仅是人员的建设，更是氛围的建设。性能测试因为通常需要在夜间施压。所以，良好的团队氛围有助于整个团队团结一致，完成相关工作。个人建议：团队管理者对性能测试团队要灵活积极，要建立团队学习、团队分享的机制，在工作压力较小的情况下，鼓励团队成员学习了解新知识，组织团队内部分享会等。在工作压力较大的情况下，要鼓励团队成员提高效率，为团队成员争取休息时间。