产品

产品
对一个产品负责的管理者
协调多方资源,推动这个产品达到计划中的目标

1.产品战略与发展的规划

1)规划产品    不同时间,阶段,达成什么目的2)目标市场    目标用户    盈利模式3)了解市场    竞争对手    商业头脑

2.需求的挖掘与分析

用户需求市场需求用户真正的需求是什么?

3.推动产品目标的实现

团队合作

越复杂、越难以推广，越简单、越容易实行

把复杂问题简单化，用简单的语言描述问题