EAM项目实施工作流程

EAM具体的实施，做了如下的总结：
       
1.项目演示
     首先，到现场后，做详尽的功能演示。然后听取他们发现的问题，记录在案。小的问题自己解决了，大的问题反馈到公司。最后花时间修改功能。   
2.数据导入
     可能某些公司曾用其他系统或用Excel等工具做个数据记录，进行数据的收集。这需要相关部门的积极配合，整理数据，校验错误的信息。最后我们把整理后的数据，系统所识别的数据导入到平台中。
3.培训
    召集相关的人员，做培训工作。首先我们会发一写操作手册，如果有条件的话录入功能演示视频。
4.监控运行
    在系统上线期间，也是问题最多的期间。主要出现的就是，功能的误操作。

  只是简简单单的介绍了实施该做的工作，其实真正的实施起来问题多得多。