PMP--项目整合管理(三)
来源:互联网 发布:淘宝购物如何付款 编辑:程序博客网 时间:2024/06/12 00:50
上篇为第三步和第四步:指导和管理项目工作、监控项目工作。
这一篇:实施整体变更控制和结束项目或阶段
一、实施整体变更控制
内容:审查所有的变更请求,批准变更.
输入:项目管理计划、工作绩效报告、变更请求。
工具与技术:专家判断、会议、变更控制工具。
输出:批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新。
二、结束项目和阶段
内容:完结所有项目管理过程组的所有活动。
输入:项目管理计划、验收可交付成果、组织过程资产
工具:专家判断、分析技术、会议
输出:最终产品、服务或成果移交、组织过程资产更新。
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