条形码技术应用分析
来源:互联网 发布:cad套料软件 编辑:程序博客网 时间:2024/06/11 20:01
条形码技术应用分析
摘要
第一部分 背景
简单介绍仓库使用条形码的背景
第二部分 开发过程
具体介绍仓库开发条形码的过程
第三部分 使用效果
通过使用前后的对比,体现条形码技术的优越性。
第四部分 分析总结
仓库要设立“高效高质”的发展目标,其关键是要积极发展新技术,如条形码等,并运用到传统仓库操作技术中,不断提高整体水平。
第一部分 背景
我司客户东光科技(上海外高桥保税区)有限公司(简称:东光)是一家日本跨国独资企业。其主要经营电感器、二极管、集成电路等电子产品的贸易业务。其项目特点如下:
从仓库进出货时间上来看,东光的货物进出频率明显高于其他项目客户。在货物进入保税区后,东光有分拨和保税两种方式安排货物出库。对于分拨出库,大部分货物在当天进库后需马上整理分票出区,时间相当紧迫。
从仓库进出货的数量上来看,东光的货物数量也大于其它项目客户。每天,东光都有三票以上的进库和二十票左右的出库,一般每天进出量保持在一、二百个箱子左右,业务量相当庞大。
从仓库进出货的复杂程度上来看,东光货物管理难于其他项目客户。东光采用订单模式进行操作 ,即货物在出厂前已经按照不同客户的订单打包成小纸箱进行运输,进出库也按客户的订单进行操作。那么在订单上注明是A客户的货物,在出库时是不能发给B客户的,即使货物是完全一样的货物。这就要求进出库必须保证非常高的准确率。
正是在这种背景下,仓库的实际操作需要新技术来保证和提高,条形码技术应运而生。
第二部分 开发过程
1. 同行的启示
在我们开发条码技术前,听说BP石油花了几十万元也正在紧锣密鼓地开发条形码技术,但最终却失败了。为什么?因为他们采用库存模式的条码技术,仅在出库时扫描每个桶上的条码,而不是全程跟踪。在吸取了他们的教训后,我们确立了建立条形码管理的思路,并准备在东光项目进行初步试用。
2. 硬件的选用
最初,我们在网上咨询了一些开发条码技术的企业,但发现条形码领域内设备和技术种类繁多。哪个才真正适合我们呢?价廉的物不美,物美的价不廉,这让我们一直无法确定使用何种条形码技术。
之后,我们去参加了一个条形码技术的广交会,见识到了各种功能的条形码设备。权衡了性价比之后,我们决定采用新大陆PT850。一是其程序输入比较方便,可以直接修改;二是编程后可以用VC在计算机上直接调试程序。
3.程序的编写
在和新大陆有关人员沟通多次后,我们熟悉了PT850的性能,而新大陆有关人员也基本了解了东光项目的操作情况。于是,我们编制了《东光条形码技术的开发需求》给新大陆。之后,他们将一份根据我们的需求开发的《条形码程序》文件给我。但我发现实际上这份程序,并没有符合我们的需求。他们也感到程序的复杂度已经超出了他们的编程范围,再修改,需要加收费用。但假如我们会编写,他们可以提供免费咨询。这时,我想以前自已也学过一些编程,就自已动手吧。但他们的程序采用C语言,并不是很容易读懂的。来回咨询了多次,才读懂了代码。然后,按照我们的想法加入了许多操作内容。并且大面积修改了仓储系统的程序使其符合条码操作的要求,另外还制作了条形码程序和仓储系统之间的接口。在一个月的日夜奋战后,我终于开发出基本符合东光操作要求的条形码程序及配套软件,并投入试用。
(1)一开始,入库采用在货物实际到达仓库后录入进库信息的模式,但常常由于信息过多,来不及录入操作而耽误出库。于是希望采用将入库信息提前录入方式的建议被提出。我及时更改了仓储管理系统的程序及相应的条码程序,在入库部分增加了预录入的界面,在条码程序部分修改了导出方式等,优化了操作的流程。改进后,进库操作花费的时间比原来快了近一倍,大大降低了出库时的工作压力。
(2)后来,新的问题又出现了。由于东光部分客户需求改变,一些原来是整箱进出的货物需要拆箱发部分。原先设定的条形码技术无法满足这个需求了。于是大家讨论后,决定用在出库单内加入条码的办法。后经过一个月的实践证明这个办法是行之有效的,使条码及时完全满足了东光项目的操作需求。
(3)在使用中碰到了程序出错的问题,但也很快被解决了。
4.耗材的选用
采用条码技术时,另外还需要用到打印条码的机器。市场上一般每台价格在万元左右,耗材价格也不低,平均价格在0.2元 /张以上。然而我们使用条码技术必须使用这些设备,而且一套打印条码的软件,新大陆开价几千元。后来我在网上查到了资料,发现有一个VB控件可以制作条码,而且可以解密。硬件我也试了一些喷墨打印机,发现EPSON机器(单价在450元/台)打出来的条码和条码机效果一样。因此,确定了软件自已开发,硬件使用便宜的EPSON喷墨打印机和一般的不粘胶纸(价格在0.02元/张以下)。
第三部分 使用效果
以进库一票二十箱不同品名的货物,出库五票二十箱不同品名的货物为例,对采用条形码管理前后所花费时间和准确率的比较,如下表:
操作
步骤
没有采用条形码
采用条形码
模式
时间
准确率
模式
时间
准确率
进库
清点总数
人工
10分钟
一般
人工
10分钟
一般
上货架
人工
10分钟
一般
人工
10分钟
一般
登记库位
人工在纸制装箱单上手工登记
20分钟
低
根据清单贴条码。采用扫描枪核对货物信息,收集货物库位。
15分钟
高
核对
人工核对明细品名、数量、批号等信息
20分钟
低
系统入库
在仓储系统内手工录入库位等信息
20分钟
低
将扫描枪内的库位导入管理系统,做入库。
5分钟
高
合 计
80分钟
40分钟
出库
系统出库
人工
10分钟
一般
人工
10分钟
一般
理货
人工
20分钟
一般
人工
20分钟
一般
核对
人工核对
30分钟
低
用导有出库信息的扫描枪,分票扫描每个箱子的条码。
5分钟
高
合 计
60分钟
35分钟
由上述表格可以得出以下2点:
1.在使用条形码管理前,所有进出库的货物和单证需要人工逐一核对。一般一票二十箱不同品名货物进库需80分钟,出库需60分钟。同时经常发生有错发和漏发的货物,准确率低。
2.在使用条形码管理后,所有进出库的货物和单证中,单证仍采用人工核对,但货物采用扫描枪操作。一般一票二十箱不同品名货物整个扫描核对的过程一般用时在5分钟左右。因此,一般一票二十箱不同品名货物进库缩短为40分钟,出库为35分钟,时间缩短了一半,而且准确率高了。
由此可见,条形码管理具有进出库操作速度高效、核对方便、盘点快而准等优点。
此外,由于现在使用的条形码技术是仓库自行开发的,成本比市场上的要节约很多。这套条码技术2004年使用至今,开发成本在1.5万元以下,使用的成本(仅计算标签)累计节约成本约9000元。
条码打印机类型
条码打印机价格
标签价格(5万张)
3年的成本
市场
专用
软件(约3000元)+硬件(约1万元)
1万元(0.2元,A4上30张,专用条码纸)
约2.3万元
仓库
EPSON
软件(自己开发)+硬件(450元)
1000元(0.02元,A4上30张,一般不粘胶纸)
约1500元
第四部分 分析总结
在整个条形码的调研、开发、试用过程中,我切身体会到了新技术带给仓库操作的准确、高效和便捷。条形码技术的使用使东光项目的进出库速率提高了一倍,准确率也得到了保证,项目也更加稳定。对于盘点,基本上20分钟能完成过去需要1-2小时的库存量,大大方便了客户。
在这个基础上,条形码技术被推广应用于其它项目,如阿特拉斯项目。这是个货物自身带有物流条形码的项目,不需要再次粘贴条形码,与东光项目有一定的不同。在使用条形码后,使用效果比东光项目更好,能做到10分钟完成50-60箱货物的扫描。
现在回想这一开发过程,从硬件的选购,到程序的开发和试用,其中不乏困难重重。虽然鄙视者不在少数,虽然长时间编程以至引发颈椎病,但不懈的努力终获成功,仓库拥有了条码技术,提高了管理,增加了营销资本,我想也是值得的。
仓储技术是公共型仓库发展的法宝,只有不断发展、进步,集士达才能和其它同类公司不断的竞争,壮大自已。仓库只有不断的创新管理技术,才能迎接未来面临的新挑战。提高竞争能力,比同类公司做的更好,我们才会有更多更好的客户。仓库只有不断降低成本,提高性价比,才是发展的根本。
因此,我认为, 仓库要设立“高效高质”的发展目标,其关键是要积极发展新技术,如条形码等,并运用于传统仓库操作技术中,不断提高整体水平。
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