双轨制奖金分配系统，兼顾技术人员老龄化问题

我们做工程设计，技术人员的奖金如何分配？需要制定可操作的公平的制度。项目制是趋势，项目制下，某个项目组内如何分配呢？总包干吗？团队总是需要配合的，总是要有个可控的公平的分配方案。

另一个课题就是技术人员老龄化后，如何体现价值？

那么就要引入我的另一个系统merit技术人员价值管理系统。

技术人员老龄化前，应该基于我写的另外一个系统HydroCMS水利设计成果管理系统来整理发布自己的资料，也就是积累资源，整合资源，老了才不用画图，才可以利用这些资源升值。