看美团的成长史

   最近看了一本书，叫做《九败一胜》，这本书还没读完，它的主线有两个，一个是王兴本人，另一个则是美团网。对于王兴，则是纵向展开，从之前创建的校内，到后来的饭否，再到后来的美团。不过令我比较吃惊的是，在校内网被卖给千橡的时候，总共才只有14个人，可能这也是校内网能够快速崛起的原因吧，因为它并不需要规模太大的团队。

  看很多创业史，第一个转折点就是团队开始壮大的时候，各种问题都会迎面扑来，此时内政问题必须处理好，对于利益分配，是所有人都很关心的，新东方发生过，阿里巴巴发生过，而且都因为利益分配引发了一些震荡，如果一旦处理不好，那么将会成为真正的隐患。对于小团队来说，利益的分配可能还没有那么复杂，或许校内网在王兴时代，还没有遇到此类的问题。

  对于美团，则是介绍的比较多。感触最深的有两点，一是效率，二是节省。对于效率，其实很多创业成功人士都有提及，基本在初期都是靠着没日没夜的工作来提升的，京东如此、华为如此、阿里如此，美团也如此。而且在介绍成都团队的时候，很多推销人员在给客户签单的时候都有睡着的情况，确实是苦到了一定的程度，不过必须承认的是，一将功成万骨枯，不管是多么仁慈的老板，多么有能力的领导，很多时候也是靠着每个员工的努力程度来把业绩提上去的。

     对于节省，可能所有的员工都特别诟病的一件事，觉得公司太抠门了。但是不得不说的是，在很多公司的成长史上，都有类似的故事，而且很多还广为流传。洛克菲勒有，京东也有。而美团这里，则提到了办公室的租房费用，确实是值得思考的一件事。

       又想到了对小米的评价，如果一家公司有订单，但是产能不足，只能说明一件事，那就是现金流断裂了。虽然我并不明白此事内幕，不过觉得说的很有道理。因为校内网败于资金链断裂，而阿里在成长的道路上，也出现过在寒冬之前就缩小规模，做好度过寒冬的准备。而美团也正确的预见到了这次寒冬，因此市场份额从第三一跃成为第一。在今天，可能就是小米的寒冬了，希望小米能够安稳的度过这个寒冬吧。