《失控》：最干货编录与总结

#罗辑思维# #时间的朋友2015#
跨年演讲中，针对传统企业的互联网焦虑提出的“何须转型,只需生长”，以及目前大家对“连接”的认识，相信也有受到kk或本书的启发。


正文：
#失控# #失控.凯文凯利#
kk（凯文·凯利）推出了新作《必然》，主要预言未来的科技趋势，而旧作《失控》则是对万物生长进化的一个认识观形成记述。
从内容、深度与定位上，个人认为“失控”为体（认识论），“必然”为用（预言、把握趋势），因而更重视《失控》的思想奠基价值，特摘取要点编录成一个小结，以便回顾。
文中主要为原文内容引取，也有个人体会与网络摘撷，出于个人认识揉杂在了一起，需要区分的，请研读原著。


〖1 概述〗
KK 是一个十分有勇气的非科学界人士，却从计算机科学和生物研究的最前沿成果和交叉学科的犄角旮旯里，研究窥得自然进化的奥秘，并努力阐释给大家，并最终提出了九条规律，这些规则可以推广至社会学、经济学等一切存在。




〖2 要点〗
关于机械、生物、进化、失控的观点。


〖2.1 新生物文明〗
◇工业时代的标志是机械设计能力的登峰造极；
◇而新生物文明的标志则是使设计再次回归自然。


〖2.2 趋势〗
世界正向失控而去，发展趋于：有机、无机，人造、天生之间互融不分，趋向“新生物时代”。




〖3 进化〗
关于进化、时间、工程进化与人工参进化等的认识。


〖3.1 时间〗
时间才是真正的上帝。


〖3.2 工程与进化〗
◇只有两种方法能制造出结构极其复杂的东西：工程学，或通过进化。
◇在这两种方法中中，唯有进化能够制造出更加复杂的东西。


〖3.3 人工进化〗
人工进化是工程霸权的终结：
①进化能使我们超越自身的规划能力；
②进化能雕琢出我们做不出来的东西；
③进化能达到更完美的境界。


〖3.4 简约与优雅〗
◇简约不过是“人类的审美标准”，大自然本身并不特别简约。
◇大自然不会只为了优雅而简化。


〖3.5 代价〗
进化的代价就是——失控。




〖4 失控〗
关于命运、结局的观点——失控。


〖4.1 控制论原理〗
如果所有的变量都是紧密相关的，而且如果你真正能够最大限度地控制其中的一个变量，那么你就可以间接地控制所有其他变量。
P.s. 这个原理的依据是系统的整体性。


〖4.2 经济之价格〗
经济学中的价格正是现实社会的一个控制实例，万千因素交织，剪不断理还乱，但一个价格要素，足以反映金融、市场的全部。


〖4.3 无为〗
◇在一个练达、超智能的时代，最智慧的控制方式将体现为控制缺失的方式。
◇要想获得有智能的控制，唯一的办法就是给机器自由。




〖5 九律(The Nine Laws of God)〗
大自然从无创造了有，九律是其运作机制。


〖5.1 九律之一：分布式 - Distribute being〗
①当总体大于各部分的简单和时，就会涌现出一个新的生命。
②我们每将机器向集群推进一步，都是将它们向生命推进了一步。
③蜂群意识（The spirit of a beehive），群体智慧，当总体大于部分之和时，那多出来的部分就是从无中生出的有。
④无论何时，当我们从无中得到某物，总会发现它衍生自许多互相作用的更小的部件。包括：生命、智力、进化……
⑤多数任务都会在控制与适应性中间寻找一个平衡点。
⑥美国认知科学家丹尼特认为，意识是从一个由许许多多微渺而无意识的神经环路构成的分布式网络中涌现出来的。
⑦分布式控制的特征有：
  a)无控制中心
  b)次级单位自制
  c)次级单位彼此高度连接
  d)通过网络形成了非线性因果关系


〖5.2 九律之二：自下而上的控制 - Control from the bottom up〗
①利用现实世界的反馈实现交流，而不是中央控制器。
②当某个系统能够正常运转时，不要扰乱它；要以它为基层来构建。
③美国政府联邦结构的控制形式就是一个包容架构（Subsumption Architecture) 。
④全面控制必须由自身最底层互相连接的行动，通过并行方式完成。
⑤想要无中生有，控制必然依赖于简单性的底层。


〖5.3 九律之三：递增收益 - Cultivate increasing returns〗
①正反馈、滚雪球、马太效应：凡有的，还要加给他更多。
②信心建立起信心、秩序造就更多的秩序、既得者益得之。
③这是人类、企业、万物的基本“玩法”。


〖5.4 九律之四：模块化生长 - Grow by chunking〗
①一切要从简单系统开始，让它自然生长。
②把简单且能独立运作的模块先做好，才谈得上组装，并最终长大。
③有些投资人，有大把的钱，于是迅速招聘，想一次性做成一件大事，往往适得其反。
④模块化生长原则：
  a)先做简单的事
  b)学会准确无误地做简单的事
  c)在简单任务的成果之上添加新的活动层级
  d)不要改变简单事物
  e)让新层级像简单层级那样准确无误地工作
  f)重复以上步骤，无限类推


〖5.5 九律之五：边界最大化 - Maximize the fringes〗
①世界产生于差异性。
②偶尔发生的颠覆性革命和无数的微小变革，可以让你更能适应这个世界。
③想要得到和生命真正类似的行为，不是设法创造出真正复杂的生物，而是给简单的生物提供一个极其丰饶的变异环境。
④彼此差异的实体，可以通过每天都在发生的数以千计的微小变革来适应世界，处于一种永不静止但却不会死掉的状态中，也可以说是在混沌的边缘、健康的边缘，从而提高抵抗力和适应能力。
⑤所谓人多小疾而无大疾，企业也是如此。时刻提醒自己处于死亡的边缘。


〖5.6 九律之六：鼓励犯错误 - Honor your errors〗
①“犯错”和“越轨”是差异性和多样性的来源。
②进化，可以看作是一种系统化的错误管理机制。
③无论随机还是刻意的错误，都必然成为任何创造过程中不可分割的一部分。


〖5.7 九律之七：不求最优化，但求多目标 - Pursue no optima & have multiple goals〗
①生存是一个多指向的目标。
②无中生有讲究的不是高雅，只要能运行，就棒极了。
③在任一复杂实体中，纠缠在一起的驱动因素是如此之多，以至于不可能明了究竟是什么因素可以使系统生存下来。
④在企业发展到一定程度，并行多目标，是其内部创新的来源！
⑤一个复杂结构中会有许多个“主子”，系统不能厚此薄彼；与其费劲将任一功能最优化，不如使多数功能“足够好”，这才是大型系统的生存之道。


〖5.8 九律之八：谋求持久的不均衡态 - Seek persistent disequilibrium〗
①均衡就是死亡。
②好的创造犹如一曲优美的爵士乐，不仅要有平稳的旋律，还要不时地爆发出激昂的音节。
③事物要尽量处于持久的不均衡态，仿佛在永不停歇、永不衰落的边缘上冲浪，要在这个流动的临界点上安家落户。
④如常人一生，一旦退休了，似乎生命就失了色彩，往往最最美丽的时刻，在于持续的创新创业过程中，经历的那一个个自我改变，自我突破。


〖5.9 九律之九：变自生变 - Change changes itself〗
①需要有能自我变化的规则：游戏规则本身，会不断自我进化。
②如果游戏规则的订立是由下而上的，则处在底层的相互作用力量，就有可能在运行期间改变游戏的规则。
③如果你做一家企业，若企业的管理制度就是游戏规则的话，那么这个制度如何能随着企业的成长而自我更新，就是反映这个企业的生命力。


於 霄云中心
2016年1月5日