信息系统项目管理师-战略管理知识点
来源:互联网 发布:大数据需要数据库吗 编辑:程序博客网 时间:2024/06/10 18:45
战略管理
企业战略是在符合和保证实现企业使命条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看,企业战略是利用机会和威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标制订和抉择实现目标的行动方案。
企业战略是一种以变革为实质的概念。
企业战略的特点:全局性、长远性、抗争性、纲领性。
SWOT(SuperiorityWeakness Opportunity Threats)分析企业优势(S)、劣势(W)、威胁(O)、机会(T)。
S-O战略:发挥优势,利用机会
W-O战略:利用机会,克服弱点
S-T战略:利用优势,回避威胁
W-T战略:减小弱点,回避威胁
(注:S-发挥优势,W-克服弱点,O-利用机会,T-回避威胁)
企业战略的四种特性,决定了企业战略决策的特点:
1、决策的对象是复杂的,很难把握住它的结构
2、面对的问题常常是突发性的,难以预料的
3、决策的性质直接涉及到企业的前途
4、评价困难,难以标准化
战略制定是指下列诸方面的决策
1、规定组织的使命
2、制定指导组织去建立目标、选择和实施战略的方针
3、建立实现组织使命的长期目标和短期目标。
4、决定用以实现组织目标的战略。
战略实施是指下列诸方面的决策
1、建立实现战略的组织结构
2、确保实现战略所必要的活动能有效地进行
3、监控战略在实现组织目标过程的有效性
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