不要成为职场中的三种人

根据我个人及大部分我所认识的高级主管，他们共同认为最怕碰到下列三种员工或自己的部属，即笨、慢、懒等三种人。

主管最怕的三种人

一、 头脑比较笨的人（笨人）
企业界有三种人是不太受欢迎的，第一种是笨人。当然，我希望这不是骂人的话，我也无意如此。但是，第一次笨一点无所谓，第二次、第三次做之后，就应该学聪明些，不要再笨了。不过，很奇怪，企业界上班族就是有些人做事不用脑筋、不经思考、不问清楚、不看清楚，总要经指示才知道如何做，以及做事之后一再出差错或出问题。主管碰到这种人，还真是伤脑筋，带得也很累。

每个人在工作几年之后，应该学得更聪明些，变得更机灵些，领悟力也更高些，做事更有方向感，也不会经常出差错或漏东漏西的「聪明工作者」。因为，任何一个长官、主管及老板都会把重要事、紧急事以及大事情，交给聪明的人去办，而把一些惯常、平常小事与常态事交给笨的人去做。

希望你们都是「聪明工作者」，都是受器重的人，也许现在不是，但是最终是的。其实，我不完全相信，人的智商会有差距，重要的是智商天生或许低一些，但后天智商则可以靠用心、勤奋、努力、投入及决心来弥补起来才对，我始终相信是这样的。

二、动作比较慢的人（慢人）
第二种也是常见不受欢迎的人，就是效率慢的员工、动作慢的员工、拖拖拉拉的员工、不够紧张的员工及不在乎人家催促的员工，这种员工，我称之为「慢人」。

这种人就更多一些了。经常交待写一个报告，要写很多天才完成，或是不指定日子交报告，也就不知什么时候才会交。有时候，请部属办个事，也要隔好多天追问后，才会回报。这种效率慢及动作慢的人，对企业界讲求「速度」竞争，以及「效率」与「效能」均能提升而言，真的是一种进步与竞争力提升的障碍。例如，以鸿海集团来说，他们的企业文化就是以「快」取胜，只要一下令，一定要在被要求的日期内，准时完成或提前完成，这种就是一种优势竞争力的体现。

因此，你对于长官、主管及老板交待的事，或是你份内每天、每周应办的事情，一定要快办、即办、马上办，然后将情况回报给主管，或是将报告放在主管的桌上，不要等主管询问办的如何。万一交办事情有困难或有疑问时，也不要掩饰或顾忌，应该马上向主管或老板反应让他了解状况，然后等待进一步的指示。

总之，我希望各位年轻朋友们，能改革过去慢的缺点，从「慢人」朝向「有效率的工作者」，老板及长官主管肯定对你另眼相看。千万不要拖拖拉拉，或者以为长官不知道，长官主管的眼睛都是雪亮的。

三、不够勤劳的人（懒人）
第三种企业界不欢迎的人，就是懒人，也就是工作不够勤快，经常会偷懒，过一天算一天，能混一天就一天，反正一个月到了，月薪自然就入账户，勤劳度不足、勤快度不够、懒懒的不想多做事，宁愿常与同事聊天、看报、上网、喝茶、打屁、晚到早退，以及多一事不如少一事等心态的上班族，这些人就是「懒人」。这种人，好像在办公室也不少。尤其是幕僚人员，由于没有像营业部有业绩压力，若再加上公司或部门主管没有经常要求工作方向或计划报告时，比较容易成为懒惰的冗员上班族。

你千万不能成为不够勤快的懒人，因为你上班一天，少做一件事，一年就少了三百六十五件的工作经验及技能，你的进步就更少了。你要成长、进步及成功，一定要勤快，一定要学习，一定要比别人做更多的事，一定要比别人花更长时间上班，这样才会受到主管与老板的肯定及赞美。

大家务必是一个「勤快」、「主动」、「积极」的优秀上班族，而不应该是一个「懒人」。

「快手」称呼的故事

记得十多年前，我工作几年后，逐渐了熟悉商场及企业的各种营运面向后，很多次公司老板在开会时或是直接面谕我撰写那些重要报告时，我几乎都在他的指定的短期间内独力完成，并上呈或在会议中报告出来。到后来，我老板也不再问我何时何日可以完成报告，反正我都在很快的一天后、二天后或三天后，交给他。久了之后，我就被老板在公开会议上称赞多次，说我写的报告书，又快又好，此后，写报告「快手」或「公司第一快手」的名号就一直跟着我的，那时候，我也感到很有尊荣感及成就感。可是，我回想起以前写报告，我都是很专心一致的、上班八个小时，写不完，我就带回家再写到晚上十二点才休息；我年轻时，总是以很认真的态度，想要快速且准确的完成老板或长官交办给我的事情。年轻时候，我的认知就很积极而正确的。

我想「快手」的称号，其实就代表了你是一个：「聪明＋效率＋勤劳」的有潜力的年轻上班者，也是一个值得培养及拔擢的优质员工。

结论

最后，本课堂总结来说，由于每个人的先天性或后天性的智商，或认知、心态或不自知的行动，会被长官及老板归为不受欢迎以及对公司贡献太小的笨人、慢人或懒人。但我诚心诚意盼望各位年轻上班族，应该要有正确的认知及心态，希望经由你们自己的「革心」及「革新」，然后都能成为一个受企业欢迎的「聪明工作者」、「效率工作者」及「勤劳／勤快工作者」三合一优质员工与模范员工。我深信大家一定可以做到的！