研发管理07：Agile Coach---如何构建敏捷项目管理团队---从自身做起
来源：互联网 发布：能货到付款的淘宝网 编辑：程序博客网 时间：2024/06/11 01:50
本文章介绍如何构建敏捷项目管理团队， 以一个Scrum Coach的角色，分四个方面介绍如何构建敏捷项目管理团队， 分别为从自身做起， 帮助团队成长，自我提升， 最后介绍敏捷宣言与敏捷12条准则；
作为系列文章的第一部分，本文介绍 从自身做起。
本系列文章概述
本文章概述
第一部分： 成为好教练
第二部分： 追求高绩效
第三部分： 自我掌控
第四部分： 改变自己的风格
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- 【学习笔记】《如何构建敏捷项目管理团队》第一章 成为好教练
- 【学习笔记】《如何构建敏捷项目管理团队》第二章 追求高绩效
- 【学习笔记】《如何构建敏捷项目管理团队》第三章 自我掌控
- 【学习笔记】《如何构建敏捷项目管理团队》第四章 改变自己的风格
- 【学习笔记】《如何构建敏捷项目管理团队》第五章 教练是导师
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