团队的建立方案、对待、规划、处世之道

毋庸置疑Teamwork在工作中是最重要的东西，它是灵魂，是信仰，是许多前行者愿意坚持的源动力， 我希望团队的未来是什么样呢， 大胆设想一下不会有错吧。 

帮助！  最重要的是帮助， 我连接上一句话思索了几分钟，  高效？ 迅捷？ 优秀？    不，这些虽然是优秀的品质，但是是虚假的！会造成一种优秀团队的假象！而这种假象会造成公司内部成长发生严重停止，虽然在开始之初效率会低，但如果 真正拥有自己一批互帮互助的团队则可以相当一部分提升扩张速度， 所以不能急切。  （当然， 我说的优秀假象的原因是个人认为只有内部所有人都不断成长的公司才能保持高产能的发展，）

那么 我的方案如下 -->  每天问题预留  一定要预留 这很重要，  将当天遇到的问题反映出来然后交给团队去互帮互助 ， 入了这个团队就是集体 既然是集体那就不能去过分考核这个人为毛这么多问题，能力那么低下，  团队想办法去解决     解决了就可以让团队的队友完成任务，    。      让这种互帮互助的方式达到战略上的可执行方案。   

从其他的角度来分析团队的其他东西吧， 我个人觉得重要的东西都在这里记叙，等将来有用的时候翻越它搜索他，或者想到什么需要改进的东西就会丢在这个地方来

1. 观点！ 观点共享成为一种信念，如果不与他人分享观点或打击他人的想法最后悔导致解雇 --罗塞娜 在 《支撑·做副手的智慧》一书中提到的个人认为比较精彩的一个地方。    团队的策略取决于团队， 也就是我们需要随时能听从团队的所有人的看法， 任何想法在构建之初都很可能是没有实行方案的， 但是任何想法都很有可能会帮助大家一个大的忙，既然提出想法就应该理解提出者的思路然后分析。  

2. 友谊！ 共同的兴趣爱好会促进友谊，我个人认为有一定的可能性，经常性的举行一些团队活动或许会更有益处， 或者说像化州所说 每隔一段时间都小聚一下，让大家知道大家不是员工，都是家人。 

3. 志向！ 志同道合就像一群喜欢登山的人会去享受共同登上巅峰的喜悦感， 而  大家志同道合才会共同路漫漫其修远，上下求索，   不至于分崩离析。哀雀长鸣

-------先记录这么多， 日后想到什么就第一时间补充， 希望在我迷茫困惑之时有人能在此指点我一二， 感激不尽