离了加多宝 第三季好声音将“变味”

10月7日，第二季《中国好声音》在轰轰烈烈中落幕了，作为独家冠名商加多宝可谓是名利双收，与这档中国最火的娱乐节目共赴巅峰。相对其他娱乐营销狂热企业，加多宝无疑是笑到最后的赢家，与《中国好声音》已成为了难以分割的品牌结合体。但在这场关于正宗的狂欢尘埃落定后，却很少有人去思考，如果加多宝放弃冠名，第三季中国好声音将何去何从？

　　在各方都竭力歌颂太平的节点提出如此严肃的问题，也许有人认为笔者在此危言耸听。但不妨从源头开始剖析下两者的联姻关系，你也许会发现营销大王加多宝如何让《中国好声音》一步步沦为其品牌的附庸。

 

　　从第一季《中国好声音》的冠名说起，加多宝借靠其来自荷兰原版栏目的热度和热情，让加多宝与《中国好声音》完成了知名度的打造，在此期间有人认为加多宝押宝成功是走“狗屎运”，笔者却认为不然。分析其历史形势，加多宝在品牌转换的重要节点，迫切需要在销售旺季前快速完成自主品牌“加多宝”的知名度提升问题，这就需要一个同品牌高度契合的栏目来辅弼。就这样加多宝仅以6000万的代价依靠好声音让品牌“一举成名天下知”，这此中性价比又有谁知，而此时好声音的拥泵者模仿华少的串口已绕不开了正宗凉茶加多宝。

　　当第二季《中国好声音》再次联谊加多宝时，有不少人开始唱衰这对组合，其中包括很多来自凉茶行业竞争对手的声音。而现实却以接连破五的收视率狠狠的给了这些质疑者一记响亮的耳光。更高水准的草根选手，更有话题性的评委互动，更残酷的专业PK，让这段栏目更好看更耐看更吸引人眼球。相对《快乐男声》《中国梦之声》等选秀节目的以惨淡收场，加多宝《中国好声音》却在万人空巷的收视狂潮中完成了品牌联合体的再次升华，并且达到了“余音绕梁”的效果，这是营销界梦寐以求的目标。

　　纵观加多宝此次冠名第二季好声音，可谓环缝相扣，从微信到微博等自媒体互动营销、再到抓人眼球线下营销，《中国好声音》与加多宝夫唱妇随，演绎出了一出娱乐大戏。而加多宝于《中国好声音》经过两年的磨合，已成为了一个在消费者心智上难以割舍的品牌结合体，因正宗而结合，因正宗而闻名，如果《中国好声音》放弃冠名的话，已融入正宗内涵的《中国好声音》恐怕也难觅知音。

　　欢呼也好、质疑也好、谩骂也罢，浙江卫视的加多宝《中国好声音》在2013年引起的关注与轰动是无庸质疑的。到底是加多宝打造了《中国好声音》，还是《中国好声音》成就了正宗凉茶加多宝？还真是要颇费些思量。这就跟当年的蒙牛酸酸乳跟《超级女声》的结合同出一辙，事实上不用太去计较是谁成就了谁，因为结合双方都是个中翘楚，否则的话，一个再牛逼的栏目如拉上一个猪一般的企业，其场外营销不但不会推升栏目，反会助力栏目走向灭亡。

　　诸如加多宝《中国好声音》的成功可谓是可遇不可求，在娱乐大杂烩面临瓶颈之际，很难再遭遇类似的内涵深度结合，相互成就。但是不可否认的是，在加多宝《中国好声音》再获成功之后，如加多宝出走，这档曾响彻国人心扉的好声音已难以走出加多宝赋予其的“正宗内涵”。难免走上如《超级女声》之类栏目的衰落道路，这对其他有冠名冲动的企业和品牌，或许考量的不只是“拾人牙慧”的勇气，而是挑战注定事倍功半的桎梏，一个由聪明的加多宝编织的桎梏。