打算写一本《项目经理成长之路》

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写书原本对于像我这样的屌丝来讲是天方夜谭，我除了有几年在IT行业摸爬滚打的经验之外，并没有任何条件和资格来写书。

之所以有这个打算，缘于最近有个出版行业的朋友抱怨现在图书的质量越来越不尽人意，写书的人本身写书的目的不再那么单纯，功名利禄太强 ！

读者是明智的，他们在用心读书的过程很容易发现那些不能带给他们任何收获的书籍是在浪费自己的时间，渐渐地原本属于传统图书行业的忠实粉丝便流向到其他信息传播渠道，由此带来传统出版行业整体市场行情并不乐观。

说真心话，我并不了解出版行业具体情况，但我也是千万读者其中之一，这位朋友所讲述的情况偶尔也会感同身受，以至于我现在对书本的期望是一本书如果能带给我一两个有关工作、生活、人生方面的思考和启示我认为就是一本好书。

《项目经理成长之路》就是在这样的背景下开始，目前正在思考怎样写好该书以飨观众，以下是大概的一个内容结构（草稿）：

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前言

序

目录

第一章：当我还是一个苦逼程序员
——加班，加班
——性格决定命运，我做不了程序员，对自我的认识很重要
——请别把项目经理的工作看得很轻松。领导好轻松，好像只有我在忙，领导有领导的事，只是角度不一样，每天要计划、要沟通、要协调，出了问题要担当，工作有压力。
——关于明天的事，我后天就知道了，不管它。凡事预则立，不预则废，多想一点，程序员要有经理的心态做事，经理要有老板的心态做事，火箭升天 ！
——那些年为什么我总在跳槽。探寻不同企业，不同行业，不同企业做人做事的习惯和禁忌，对整个行业的总体认识，自己擅长什么自己需要什么自己适合什么。

——从技术到管理我的路到底有多远？从技术到管理我的华丽转身，看上去很美，过程却很艰难。

……

第二章：第一次做项目经理
——项目经理需要具备什么素质（乐观的心态……
——项目经理每天干什么
——时间怎么安排
——如何说不

——怎样与技术骨干和谐相处？
——项目经理可用工具：思维导图Mind Maps，截屏工具Screen2Exe.exe，原型设计工具AxureRP，计划工具Project，工作模板EXCEL,WORD，PPT

……

第三章：成为项目经理之后
——项目立项要做哪些事？
——项目启动要做哪些事？
——项目计划怎么做？
——如何打造强大的项目团队？
——项目控制
——项目风险
——项目收尾

……

第四章：项目经理就是迷你CEO
——谈生意的不同阶段
——项目规划
——下属为什么要跟着你卖命
——谈判是一门艺术
——如何利用自己的权利

……

第五章：项目经理的未来
——伯乐与千里马。与公司高层领导有共识，合作更愉快
——机遇与平台，一个好领导可以给你带来什么变化
——项目经理转职能经理还是项目总监的思考

……

第六章：致谢

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非常诚挚邀请大家对该书编写提出宝贵意见和建议 ！