我和我的小伙伴们

我和我的小伙伴们

写在前面：工作3年仍然觉得自己像刚出校门的学生，在此记录身边自己和小伙伴发生的琐事，告诫自己如何为人处世

1、系统调取第三方短信发送平台，晚上平台试用账号密码出现问题，我发消息给销售人员处理，等销售回复我的时候这个问题实习生已经处理完了。实习生说直接在官网上看到电话，打电话给技术人员。
总结：如果很紧急的事情电话比短信更快捷




2、接上回：我联系的上海销售人员给的试用短信用完了。急需再充值一些试用短信。实习生去官网上联系到一个杭州的销售人员，想请他们帮忙解决问题。对方开始套实习生的话，问他们短信采购多少钱一条等等，想把生意拉到自己门下。实习生跑还真来问我采购价格，我只能说刚出校门的孩子太单纯了。
总结：如果是底层人员避免和市场/销售人员接触。非技术问题都可以用“不知道，问组长”来回答




3、接上回：我刚签完短信平台合同，当天下午短信平台公司客服看到我们发送信息涉及到如“110”，“垃圾”这样的敏感词来问我怎么回事。我找实习生了解情况是：实习生看到一条好玩的骚扰短信就放在短信平台上发出去了。做项目不是做毕业设计啊，想怎么玩都可以，今天是平台乙方看到这样的内容，如果是在VC演示demo的时候出现这样的情况后果不堪设想。
总结：测试数据尽量按照正式数据来写。在演示demo的时候需要造几条真实数据。




4*、实习生早上问我这样设计是否正确，我说暂时没有问题。晚上开例会的时候我却反咬一口：你做的东西是没错，但是你还有两大模块没有做呢。实习生跟我据理力争说是XXX说需求还没有定。最后争执不下小组长出来调解了。刚踏入社会，实习生会觉得自己已经“做好了”，但是仅仅完成是60分，离“做好了”还差的很远呢。工作不比读书，读书时一道题做出来了就100分，没做出来就是0分。但是工作后完成一件事有一百条路，没有对错但是却有优劣。
总结：工作了没人有义务帮你，把你当朋友才会说你，也是教你的一种方式。老板没有发第二份工资让别人有责任来教你。




5*、发送短信成功，但是短信不能保存在数据库。实习生调试半天不得解，于是问组长。组长哭笑不得说：“我给你插入的demo连接数据库是本地的。你看下你用的时候有没有改数据库地址和密码”。实习生常常抛出一个很大的问题比如js怎么写。搞的组长很不爽，觉得实习生没动脑子就直接来问了。
总结：遇到问题先自己查一下如何解决，然后告诉组长你做了你调查了哪些资料，卡在哪一步走不下去了。并且提出3个解决方案，让组长去衡量哪种解决方案最好。

6、在面试的时候见过自恃的应届生，也见过只说想学习、薪资什么都不在乎的应届生。但是真的能坚持一两年任劳任怨学习的能有几个？创业团队是没有什么钱，对应届生的态度更多的“利用”“廉价劳动力”。但是“存在既有理由”，一两年中肯定有让你从技术到业务的学习之处，而不是一味的抱怨创业团队有多苦逼。如果能潜心修行等你跳槽出去绝对要比同样的一两年经验的人能力强。要怪只能怪社会太浮躁，看着别人拿了15K，但是没看到别人要做出20K的价值。

7、实习生发表说说：跑这里混日子了。看到这句话觉得挺生气的，我们在掏心掏肺的做项目，而实习生觉得自己在荒废光阴。同样想想自己也常常抱怨工作，以后即使发泄心情也要在生活圈子里，不能有一点搀和到工作环境中。在工作圈中保持一个谁都看不透你的形象。

总结：自己心情不要再工作中体现。

8、实习生看书学习js，结果下班时说一天没看懂多少，其实团队中有公共视频学习资料。如果他能问一下别人就能够走得更快一点。

总结：遇到问题如果自己想不通，可以问一下别人有没有捷径。但是前提是自己先想一下

9、高程2次让实习生看json和js的关系。但是问的时候什么都不知道。听明白了没，再问就不知道了。高程提供chrome中的开发者后台调试工具，但是没有人去用。导致进度很慢，不会用工具。记得自己实习那会也对组长的话当耳边风，现在想想有人肯教你是多么幸福的一件事。可惜当你明白这个道理的时候已经没有人教你了

总结:无论职位做的多高，都有学习的对象，人家肯多教你一点，哪怕很小的一点，对于会的人来说很简单，对于自己来说就是一个进步

10、实习生A遇到问题怎么想着简单做，怎么按照自己简单能理解的方式来做。只想着简单做，不愿意思考
实习生B遇到问题让高程写个demo学一下，让高程出个设计该怎么做。愿意去学。

总结：态度决定一切，主动吸收和被动灌输的效果完全不一样