我和我的CSDN高校俱乐部

      今天天气不错，上午收到了CSDN邮寄过来的2012年度优秀主席证书以及奖品，心情也不错。感谢CSDN教育事业部全体同事一年来对我们工作的支持与帮助，同时也感谢那些奋战在一线的兄弟姐妹们，你们为轻工学院CSDN高校俱乐部所做的一切，我永远铭记在心，谢谢！

 

        初识CSDN高校俱乐部大约是在2011年3月份，到现在也快两年了，时间过得好快啊，期间发生的事太多了，那些人那些事…这也许是你听到的一个主席最复杂的吐槽，或者也可以说成一个屌丝的这两年。

       在山轻工第一个提出申请高校俱乐部的好像是一个叫沈浩的同学，我跟他不是一个专业的，也没有什么交集，所以不是很熟悉。大一下学期刚开始，一天晚上在逛论坛的时候，看到CSDN高校俱乐部的招募，当时对技术的狂爱，加之CSDN在业界的影响力，心想在能在学校成立这么一个组织（我实际上更喜欢称之为团队），也是非常不错的一件事情，我就填写了一个申请表，发给了潘老师。过了几天，潘老师给我回复，说沈浩已经先与我申请了，让我联系他。我当时是这么回复的，我说CSDN高校俱乐部在我们学校没有什么动作，也没有什么活动，也联系不到这个沈浩同学。然后潘老师就给沈浩打了一个电话，得到的消息是沈浩放弃了，这样我就开始准备成立我们学校的俱乐部了。

       当时我成立这个社团的想法很简单，看到同学们整天窝宿舍打游戏，我很无奈、很心痛，我想改变点什么，技术上在10级来说，我不敢说我是最好的，但至少是很靠前的，所以我想通过这个社团教给同学们一些技术，从而对他们进行一下引导，让他们对自己的人生有个规划。最初我找了4个人作为核心成员，但真正帮到我的只有一人，其他的三个人可以不提，但剩余的这个人一定要提一下-李同学。在接下来的一年中李给了我很大的帮助，我承认若果没有他，也许我不会取得这么大的成绩，但到了2012年的3月我们还是分道扬镳了。他为我所做的一切我很感激他，但我不亏欠他什么。但是李后来所做的一些事情确实令我很气愤痛心，有些事情不是不在乎，只是不去计较，在不触及底线的情况下忍呗。每个人的心中都有一杆秤，我的为人怎么样，你的为人怎么样，即使你极力去掩饰扭曲事实的真相，每个认识你的人在心底都会有一个客观的评价，只是不说罢了，到今天这一步，我无怨无悔。

       这两年大大小小的活动我经历l了无数，社团内的、院级的、校级的都有。在这我想提到的活动有两个。

       第一个活动是“C#专题讲座”，也是我们俱乐部的第一个活动。当时我们专业刚开C#这门课程，班里的同学还对这门课程不是很入门，当时我是班里的班长，就跟团委的老师说我们想组织这么一个“C#专题讲座”的活动，帮助同学们尽快入门。当时心情大好，因为我们的第一个活动就可以举办了，直到活动开始前一个小时，各种电话就来了，说我这个活动之前为什么没有跟学生会商量，意思就是让我赶紧叫停这个讲座。虽然说社团是在院团委的名下的，但是实际上是由学生会管理的，由于这个活动我是跟团委老师说过了，也就绕过了学生会。当时学生会就要换届选举了，我们这么做，就是公然挑战学生会的权威啊，我跟李当时是学生会的干事，我们哪懂得这些啊。正好我们的这个讲座是跟一个培训机构合作的，当时我也在那儿培训，就请他们的老师给我们做这么一个技术讲座，地点也在他们那。这样呢，学生会就认为我们收取了培训机构的赞助费，但实际上是没有的，这事算是说不清楚了，也没有时间容我去解释了。当晚下着雨，我和李在雨中引导同学们去听讲座，同时让我叫停的电话不断打来，李问我：“还干不干？”我说：“干，大不了我不在学生会干了！”李说：“好，大不了我也不干了！”遇着这样的兄弟值了。就这样，我们硬是把这个活动举办了。

       这个活动办完之后，我就成了学生会的公敌，因为我破坏了学生会的秩序，公然与学生会做对呀，就这样把学生会给得罪了。当时我一想，这样不行啊，我的俱乐部还没正式成立，我的那些审批手续还没办呢，离了学生会我的社团就彻底泡汤了啊，不行，我和学生会的关系得缓和呀。正好我的身边有一位师哥，这个时候只能靠他了，他当时是学生会的副主席，虽然说即将换届，但他的影响力还是在的，通过他我认识了学生会的几个主要人员，后来也帮我想了很多办法，这也许就是我遇到的贵人吧，直到现在我们还是很铁的朋友。当时也没有其他缓和关系的办法，就是约学生会的同学吃饭喝酒啊，在酒桌上跟他们讲那个讲座是怎么回事，讲CSDN高校俱乐部。前前后后喝了n场，就这样把学生会的人际关系摆平了。后来在申请学校的社团的工作中也比较顺利，大约在学期末的时候，我们就拿到了学校的批复文件，我们是学校合法的社团了。

       就这样我们的社团算是成立了，同时我也在学生会中站稳了脚，在学生会换届中顺利当选社区管理部部长。当时就想放弃学生会的工作，全心经营俱乐部，专心钻研技术。于是我向团委老师提出了辞职，但是我发现离开了学生会，俱乐部的发展根本就是寸步难行，我甚至是连个教室都申请不来，连块展板都没有。好在那次辞职，团委老师进行了挽留，没有辞成。反而过了几天，老师让我们俱乐部接管了计算机服务站，我们俱乐部也一下由“叫花子”变成了“土皇帝”，这样我们就有了自己的办公室，在全校所有的社团中，我们是唯一一个有办公室的。利用自己在学生会的职务，我招募了我的第二个团队，说实话这个团队的战斗力比第一个强多了，那时候我们有了自己的办公室，我们得用好这个地方啊，没事的时候我就拉着这个团队在办公室开会，制定活动方案、发展目标等等，就在那一学期我们搞了大大小小的活动无数，取得了优异的成绩，真的很感谢这一帮可爱可敬的队友们！

 

       俱乐部确实得到了发展，要想更好的发展，学生会的一切资源就得唯我们所用，而我只是一个部长，有些资源是拿不到的，怎么办呢？还得在学生会接着干啊，主席交代的任务，别人不愿干的或者不干的，我干，写策划、拉赞助、抬桌子…大半年的时间，由学生会的公敌变成了学生会的全才，得到了学生会以及团委老师的肯定，我也顺理成章的当上了学生会的主席，真正的为我们俱乐部发展扫清了一切障碍。后来在学生会专门成立社团部，只要俱乐部有需求，学生会全力支援。现在俱乐部的活动，只要不违反纪律，我们想怎么搞就怎么搞。在这里我想说一下，每个俱乐部一定要有自己的核心团队，人数不要太多，3-5人为佳，不需要他们太聪明，但一定是踏实肯干的，说到聪明，只要领导者足够聪明就好了。

       第二个要说的活动就是上学期的企业家论坛。这个活动我觉着是我们办得最有质量的一个，也是内容最好、最受同学们欢迎的一个。会后一个同学跟我说如果这次活动不是凭票入场的话，去的人还会更多。我记得当时会场后面都站满了同学，最后互动环节，提问的同学那叫一个抢啊，直到活动结束，同学们还拉着我们的嘉宾在交流。确实是一个好活动。只有这样的活动，对同学们才是有意的，才是他们想要的活动！

  

       CSDN这个平台，包括到后来的商界平台，带给我的开阔视野、拓展人脉的机会，是其他社团无法比拟的。移动开发者大会、云计算大会等等这些活动带给我们的真的是无价的，通过这些活动我认识了很多的业界人士，建立了良好的社会关系网络，我觉着这就是我们俱乐部的优势，当其他同学还在学校苦读的时候，我们却可以接触社会、走向社会。企业家论坛的时候我就是用自己的这种社会人脉请到的嘉宾，记得有位嘉宾是美微传媒的总裁朱江，原爱奇艺副总裁，九城人力资源经理，直接从成都飞到济南，全程公益参加我们的活动，其他三位也是公益参加我们活动的，两位是济南本地的，另一位是从太原坐高铁过来的，真的令我干感动。有些东西总部是给不了我们的，需要我们自己不断去开拓。所以一定要利用好这个平台，不断加强自己的人际交往，认识的人多了，有些事情也就不再是困难了。一定要敢想敢做，学校的企业家论坛一般一次只请到一位嘉宾，我们一下请到四位，这是学校许多二级学院做不到的，但我们做到了。

       活动的事情就先写到这里吧，这两年中最初的梦想变了。最初的梦想是那么的天真，那么的简单。在一次聊天中，有人跟我说，我们现在已经不是大一的那群小屁孩儿了。是呀，你们都成长了，你们的动机也就不纯了，没有了纯洁，就没有了当初的梦想，取而代之的是权力利益、勾心斗角。没有人是傻子，只有自欺欺人。学校，确切的说是大学，就是我们迈向社会的一个过渡，一个像雾像雨又像风的地方。你说它是学习的地方吧，每天有那么多的人翘课、玩游戏、干乌七八糟的事情；你说它不是学习的地方吧，又有那么多人泡图书馆、上自习；你说它像社会吧，它又存在纯粹的友情、爱情；你说它不像社会吧，它又充满了所谓的权利斗争、利益关系。你说就这么一个地方，能培养出真正的人才吗？酸甜苦辣，人情冷暖，这里有我一辈子都不会忘记的好兄弟，也有人性恶劣的社会化病人。

       记得在第一届CSDN高校俱乐部的研讨会上，我提出了要把CSDN高校俱乐部公司化运营，一直在探索这条道路，至今我也没有让山轻工CSDN高校俱乐部公司化运营，其中制约我们的一条就是学校毕竟是学校，它不是社会，它存在着它的局限性，有些良好的东西，是不能在学校这个特定环境下实施的。在学校，最糟糕的事情就是你的团队成员可以随时跟你拍桌子说：“我不干了。”这事一旦发生即使你有再严厉的规章制度，你也约束不了他，你也不能把他怎么着。说白了，他不会对你负责，况且你凭什么让人家对你的俱乐部负责。但到了真正的公司中，他在跟你拍桌子说不干的时候，他还面临着养家糊口等一些列的问题，所以你的制度在一定程度上还是能约束住他的。这就是学校存在的局限性，每个主席都应该记住，你不是在为你自己谋福利，你应该时刻想着大家，也许大家为了共同的目标而走到一起，而怎么样把这些没有执行力，不负责任，个人利益大于团队利益的成员粘合到一起，是需要我们慎重思考的。

       接下来想写俱乐部现有的两种模式分析以及人员配置架构，再写的话这篇文章就太长了，改天就这个话题重新写篇文章吧。……

       也许现在俱乐部的整体发展遇到了瓶颈，这也不是说我们某一位主席能改变的，需要大家一起努力，才能有所突破，取得更大的发展。但我想说，不要总是等着别人去给予你什么，所有的一切都是自己争取来的，不知道自己想要什么，不执行，就不会有成功！曾经有人问我我的优点是什么，我的回答是“敢想敢做”。就先写到这里吧，文采不好，有些事情也没有阐述明白，以后有时间再交流吧。最后，再次感谢那些帮助过我的人，谢谢！