【如何带领好一个团队】

 

销售团队就像一支部队，能作出高业绩的团队就是一支特种部队。所以在销售团队的管理中作为一个管理着来说第一个难题就是你如何获得团队的信任。团队的所有人信任你，你就会很容易的向团队下达目标，团队的管理就会很顺畅。
    如何获得团队的信任

看的是一个管理着的职业素质，信念，团队的集体荣誉感。作为一个销售的管理着来说第一点是要有精、气、神，一个没有精神的主管带出来的团队绝对是一支没有活力的队伍。
    学会对你的团队里所有的人传达"爱"--表示"关怀"。要用优势的目光去看每个人，看人看优点，不要看他们的缺点。在我们的语言中要经常的表露                   

最重要的八个字是：你的心情我能体会
      最重要的七个字是：我相信你没问题
      最重要的六个字是：我们一起努力
      最重要的五个字是：你是最棒的
      最重要的四个字是：学会思考
      最重要的三个字是：你真棒
      最重要的两个字是：加油
      最终要得一个字是：家
    如何带好一个销售团队
    （一）如果说团队的文化是团队的灵魂，那么沟通是团队的命脉。沟通是无处不在的，良好的沟通可以让团队更团结，更有凝聚力。

（二）1、评估你的这个团队里的每个人员，他们各自的优缺点分别是什么，能力分布情况。（要做到对你的团队里的每个人心里有数，只有很好的了解一个人，才能高效的发挥每个人的潜力）。

◎第一层次
    首先要了解他们的背景、简历、知识结构、经验、工作能力、兴趣爱好以及性格等等，掌握基本情况。通过努力跟他们打成一片,尽量能够了解到其内心世界。
    ◎第二层次
    根据对他们的了解预测他可能的行动，真正做到知人善用，发挥其工作上最大的潜力。鼓励他们尝试自己以前没做过的事情，进行及时地指导和帮助，或者在其困难时给予适时的支持。
    2. 定期针对薄弱环节，有针对性的做些技术培训，或是一些经验分享的座谈。
    3. 积级营造出团队的团结能力，积级向上及活跃能力。（这里主要侧重与团队成员的沟通）。
    当团队的成员,都成为你的朋友的时候,团结的力量任何人都不能小视了,你对别人好，别人也会对你的好的，将心比心。
   （三） 1、团队的领导人，一定要给他的团队指引方向，让所有的人有方向、有目标、有梦想。就象歌里唱的一样：“你是灯塔，照亮了黎明前的海洋，你是舵手，指引着前进的航向。”历史上所有的领导人都是这样做的。把一些志同道合的人、有思想内涵的人联合起来，从而去影响更多的人。当领导人缺乏远大理想时，他的队伍就会越来越小。所以，好的领导人就要不停的给自己和团队指引方向和制造梦想。

 

2、激励

人的潜力是很大的。人的这一辈子，都需要自己或别人不停的激励，才会不停的发展，相信自己、相信别人，什么事都可以做到。当领导人用真挚的切身体会去用满腔的激情激励别人时，懦夫会变的勇敢，蠢瓜会变的聪明，在死亡线上挣扎的人会重新燃起生命的火焰，颓废的人都会变的自信，人们才会活的有意义。

3、品格的力量

人们之所以会一辈子跟随一个人，是因为这个人终身都让他佩服的五体投地，就是他有人格的魅力，有无限品格的力量，这个人一定是关心他人一定超过关心自己。一个伟大的人，他一定是一个积善行德的人，是个知恩图报的人，是个尽忠尽孝的人，所有的付出都从不求回报，他就能得到世人的认同和忠心的拥护，其实，越是什么都不想得到，却得到的越多。品格的力量可以使你如日中天。怎样才能做到？就是永远都不要对别人恶意批评、指责和抱怨，永远都给别人希望、光明和激励。每个人肯定都会有缺点，这就需要领导人一定要学会包容别人的缺点，因为你的大度，别人就会感激你一辈子，尊重你一辈子。
    任何一个人，只要你有了远大的理想，你就一定能克服和改变自己，从而去影响他人，当你成为榜样时，你就不得不约束自己，去做一个高尚的人、一个脱离了低级趣味的人、一个有利于人民的人！让我们共同努力吧！