虎年之变 探寻2010四川木地板业多元化款式

回眸已颠末去的2009年，四川木地板市场行情可用波澜不惊来形容，几家国内一线品牌在整合市场的计谋结构中，几乎均呈现出多元化，跨行业发展的势头，以往消费者耳熟能详的“地板专家”的宣传核心，今天正朝着“一专多能”的标的目的迈进。有业内助士指出，今年度内，木地板行业中的龙头企业，依然会在客岁的根本上加速多元化发展的程序。 

　　遭遇“井喷期” 行业无战事 

　　与积年硝烟满盈的激烈竞争态势相比，2009年四川木地板市场显得较为安静冷静僻静，此中略有看点的即为圣象集团以四川市场为突破口，率先推出了“新实木地板”，并启动新的一轮“大店扶植”。今朝该集团已在省内设立专营“新实木地板”的专卖店近40家，销量比上年（2008年）增加约30%；而业内随之而起的另一看点，则为大天然、安信、正泰、鸿基、联丰5家实木地板的“诚信联盟”的成立。由于2009年交房大盘此起彼伏，木地板的采购量相对集中，市场需求放大，大品牌根基上处于应接不暇的状况，是以，几大一线木地板品牌各自原有的市场份额并未受到强有力的挑战，呈显出“小我自扫门前雪”的忙碌气象。 

　　异业找空间 横向寻冲破 

　　在木地板市场相对安静的态势下，木门行业却遭到来自“外界”的强力冲击，这就是在升达地板5年前单枪匹马率先杀入木门行业后，圣象地板、新象地板、正泰地板、鸿基地板等一线木地板主力品牌看准“门道”，借日益高调的品牌影响力，敏捷在木门范畴斥地疆土，因为品牌知名度高，实力雄厚，很多产物的价钱甚至高于“正统的”专业木门制造商，对其形成强势打压，顺遂篡夺了部门川内市场份额。比拟为应对同业业挑战而成立的“实木地板联盟”，木门行业就显得一盘散沙，并未对“入侵者”实施有用抵当，而是任由其当者披靡。不仅如斯，地板大佬们攻占木门地皮后，本年又以圣象地板为首，再次强势打进整体衣柜行业。 

　　周全大整合 多元谋成长 

　　木地板行业的自动与木门、整体衣柜行业的被动，无疑是当前中国度居财产发展过程中的一次全面大整合，它既是市场形态的，又是产品形态的，木成品出产的互通性决议了木业企业转产或从头定位并驳诘事，关头看市场的需求，可以说以前的专业制造某一产品，不外是一种临时的产品细分罢了，一旦市场利润空间大，大师便会一哄而起，中国现有的5000家木地板制造企业的存在，必然水平上反映出了近20年市场需求引起的“滚雪球”现象，当然，市场的不确定性和多元化需求，必然会促使企业做出要不要多元化发展的思虑，走在前面的实践者，至少在今天已经尝到了甜头。

来历:搜狐