PL的六大秘诀

PL在大多数情况下在member中更具有亲和力，更容易获得尊敬。作为一位成功的PL的六大法则：

1．激励 不管member完成一项简单还是复杂的工作，都不要忘了表示一下赞许。在member完成一项超出你预想的工作时，更要郑重地发一封表扬信。

2．坦白 面对member，当你没有弄懂问题的时候，一定要坦白的说：“不懂。”，你的member会因为你的坦率而更加尊敬你。

3．守信 许诺过的事一定要做到，你的一次食言会使member一直情绪低落。

4．内功 当member无法解决问题时向你求助，你应该在半小时内解决。

5．放权 培养member是PL的使命，让member尽量发挥他们的能力，把你的部分工作交给他们，有时即使你认为是他们做的是错的，只要时间允许，让他们自己发现并改正。

6．决断 member不知如何选择，或者在重大问题上，member做出错误选择的时候，你要做出决断，保证项目的正常进行。