团队的管理

Problem：时间侵蚀

Solution：抓小事，控全局（微调，调是指调控，不是调整，是控制。）

（1）素质——不断提高

      时刻注意提升团队内个体的素质：

      a爱心

      b责任：对大家负责，对自己负责。比如以前的打水、做水；比如你制造的垃圾，你不能消灭它，那么把它扔到垃圾桶，让专门人员帮你消灭；比如你对别人造成的困扰，别人休息的时候，请把动作放轻、声音减小。

      c踏实，脚踏实地，切记浮躁。这个社会已经很浮躁了，所以踏实下来吧，塌下心来做你该做、做你要做的事。

（2）纪律——反复强调

      一个团队，如果什么事情都可以“灵活”处理，那么这个团队已经向“没有团队”方向模糊了，无规矩不成方圆。

      纪律，是随着时间侵蚀，淡忘最快的，所以要反复强调。尤其在遇到有人触动它的时候。纪律要像一把小鞭子，时时刻刻在人们后面准备着，让人们时刻警惕。

（3）集体——全局观，时刻在心

      让全局观成为你思考问题的根基。思考问题、解决问题的时候，它可能不是最重要的条件，却是你不可以忽略的必要条件。无论思考什么，加上这个因素，把它考虑进去。