老板,告诉你我为什么炒你鱿鱼

    那天吃完华神火锅，然后大家又去喝酒唱K,俺头一次没有做麦霸，10：30就走了 ，喝酒的时候俺一直都在想：一定要告诉你为什么俺会炒你鱿鱼，这算是你给我发了最后全月工资的意思，也算是我对XX公司有很多怀念，毕竟我待了这么久，希望它能好好活下去... ...

    还记得那次招人不？我当时给你说的很清楚，为什么XX这么多年来的软件尾巴很多，因为没有测试人员跟着，现在招一个测试比招两个做开发的更加有用。

    最初的时候，你答应了我，但是后来你又说不找了，亏俺打了那么多的电话让人过来面试，而且一个从东莞过来的MM还提前一天来了深圳，俺一直觉得对不起这个MM，而且这个MM的水平也还蛮好。

    做人要言而有信啊，而且我作为部门经理最清楚这个部分需要什么，在允许招人的情况下，我最有发言权，可是你却... ...

    我忍了

    还记得年前的那个全公司大会不？公司从XXX里面分离出来，你说了2006年的公司计划。你的计划中写着今年软件部的预计任务是XXX万，XX部的任务是XXXX万，大家看了都有无数的怨言。

    公司之所以能够分离出来是因为去年一年软件部这块任务完成的比较好，得到了好的形象和被人认可，而XX部去年做的事情不但拖了很长的工期，而且当时还差点搞砸了，客户无数的意见，最后过年的时候还是俺这个部门过去人帮忙收尸体，那个XX部tnnd当时一个个都不敢来面对客户，龟缩在家里过年。可最后该处理的人一个都没有处理，你让我们说你什么好！！！

    在这样的情况下，你还如此这么制定2006年的计划，让人心寒啊，软件部个个都很不满，而我还要帮你解释，呵呵，要知道俺自己都有很大的怨气。

    我继续忍了

    还记得那次你不给俺报销签字不？最初鹅还不明白这是你不给我签字，以为你忙，后来你自己表达了一个意思：你在威胁鹅。

    事情的起因是：其他部门让俺们部门的人去搬东西，当时他们的说法是俺们小伙子多，俺当时的态度很不好，不配合。可是你知道为什么俺不配合吗？俺们这个子部门一直被楼上其他部门歧视，每次需要出劳动力的时候就找过来了，所以俺很不爽。你还以为是俺如何如何... ...要知道部门内平常的一些体力活都是俺干的。

    可是你居然还拿俺的报销签字来威胁我，我是最讨厌别人威胁我了；而且还拿的报销签字这种事情来威胁。我当时听你表达你的意思的时候就怒了，不过我还是忍了。

    做CI设计：名片的方案你确定了，答应了；可是XXX一说，你又变了；宣传页的排版和设计你又答应了，又确定了，但是XXX一说你又改了。唉，做领导的，哪能来这么多的变动。哪个时候软件部内对于你这种变动怨气无比，但是我都压了下来...

    以前的项目，尾巴很多，大家都不愿意收拾，情有可原。为了解决这个问题，当时我制定了一个方案：从项目的每年维护费中提出10%发下去给某个人，然后这个人就负责维护收尸，这样就把长久以来的维护问题很好的解决了，大家拿了钱做维护的时候就不会有什么话说，就好办事。这是最好的解决方案。

    你又一次答应了，但是又一次变动，我再次给同事帮你解释... ...

    为了部门正常的工作和调整大家的积极性，俺制定了新的项目管理制度和项目奖惩制度，给你看了至少5遍，你认可了，当时说的很清楚试用半年。盖了公司的章公布了出去，结果没过多久你又… …

    XXX部想从我这个部门挖人过去，你在一没有告诉我，二没有最后确定的情况下轻率的告诉了当事人，把我这部门经理当成何物？俺很不爽，星期一开会的时候俺提了一句“人心散了，队伍难带”啊

     我再次忍了，从大局出发忍了无数次。

    无数件事情发生了，终于到了有一天忍不住了：

    楼上的某个部门老是让我们改东西，为了节制这种无限期行为，我定了一张修改申请单，要求该部门领导亲自签字，我才承认该修改任务。

    主要的目的一方面让对方明白我们免费为你修改了多少次，为什么会修改；另外一方面是打算每个月给各个部门出一张修改汇总单，遏制他们的无限的修改请求。

    但是，俺被你叫进了办公市，你又开始说我如何不对不对了… …

    俺所有做的事情全部都在为公司着想，而你居然这样…怒了，抛下一句话“我不干了，马上给你写辞职信！！！”

    老板，就这样俺炒了你的鱿鱼，感觉很爽… …

    然后俺去了西藏，西藏还不错... ...