敏捷开发之SCRUM

Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括：

1. 'Scrum Master' 是Scrum教练和团队带头人，确保团队合理的运作Scrum，并帮助团队移除实施中的障碍；
2. 产品负责人(Product Owner)，确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI负责；
3. 开发团队(Team)，一个跨职能的小团队，人数5-9人，团队拥有交付可用软件需要的各种技能。

在每一次冲刺（一个15到30天的周期，其长度由开发团队决定）当中，开发团队创建可用的（可以随时推出）软件的一个增量。每一个冲刺所要实现的功能来自产品订单（product backlog）。

Scrum会议

在冲刺中，每一天都会举行项目状况会议，被称为“scrum”或“每日站立会议”。在会议上，每个团队成员需要回答三个问题：

• 今天你完成了那些工作？
• 明天你打算做什么？
• 完成你的目标是否存在什么障碍？（Scrum主管需要记下这些障碍）

每一个冲刺完成后，都会举行一次冲刺回顾会议，在会议上所有团队成员都要反思这个冲刺。举行冲刺回顾会议是为了进行持续过程改进。会议的时间限制在4小时。

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User Story

对于Scrum开发来说，User Story是开发的基础，它不同于传统的UDD开发方式，而是把原本需求拆成最小粒度的Story，以方便Scrum小组拆分Task，估计开发时间，领取开发任务。

User Story不需要太过于详细，只有在正式开发时，做详细设计时在进入Detail阶段，如果初期时间估算不准确，实际工作量增多时，Sprint Chart需要适当的Burn-up。

User Story模板

User Story可以遵循以下模板：

As a <User Type>

I want to <achieve goal>

So that  I can <get some value>

翻译成中文就是：

作为一个<某种类型的用户>

我要<达成某些目的>

我这么做的原因是<开发的价值>