等待7

下决心学习PMP后，懒猫向猞猁申请了活动经费，于是就去报名了，当时是10月底了，预定考试时间是12月中旬，如果仅仅是为了考试，这个时间还是可以的，但懒猫有一些发憷，因为懒猫的外语不是很好，（好吧，我承认懒猫的外语很差劲），需要准备英文简历（主要是项目描述），在学习PMP知识，懒猫觉得有一点紧张，于是干脆报了06年3月的考试，这样有半年的时间进行学习，感觉比较好一点，毕竟很长时间没有考试了。

准备了简历，网上提交后，找了一个PMP学校培训班，缴费，领书和资料，于是开始了PMP的学习。

不过一打开pmp的教科书，我就傻眼了，全部是条文，2003版的pmp全部是各种条文，项目管理一共是5个阶段，9大知识领域，44个子过程，每一个过程又分为输入、工具和输出。而每一个输入、工具、输出有包含若干内容，少的三四个，多的有十几个，这些东西都要搞明白，我的妈呀。

最可怕的还不是这些内容，而是讲解内容全部都是条文，象一个法律文件。

在前几天的热乎劲，看了前两章，后边的章节怎么也看不下去，实在的枯燥。每天一翻开书就是昏昏欲睡的感觉。一周的时间连一章都没有看完，这样可实在不行。猞猁看到这种情况也觉得不行，于是大家开始想办法。

买一点辅助教材吧，做一下后边的测试题目。给自己找一点感兴趣的资料。于是我暂时停止了看书。

首先做一下后边的题目。培训机构下发的教材里边根据每一个章节的内容有相应的题目，9大知识领域，每一个都有奖金100-200个题目，老师也说过，作为一个有经验的项目管理人员即使没有学习这些PMP，也可以有50%以上的正确率，于是我开始先做题目。这样至少可以让自己不睡觉。做完了第一章的题目，核对答案，不错，60%的正确性，主要错误是对PMP很多知识点不熟悉，不觉有一些小得意，看来PMP也不过如此。如果把这些知识点再掌握，拿个80-90应该没有问题。

不过，现在看pmbok（pmp的官方教材）实在有一些枯燥，于是上网去找辅助教材，不错，还有一些，于是杀向书店，讲这些资料全部购买回来（当时辅助教材比较少，一共也就4,5本）。这些教材有一些比较好，记得有一本教材是将pmbok2000班的，但由于是通过实际项目讲解概念，所以便于人理解。看完了这些教材，在去看pmbok很多概念就好理解了。

于是我就开始不断看书、做题、再看书、背诵、再做题的过程的循环。

说一点我自己的体会，感受。

1pmbok是一个很枯燥的书，不要直接去看它，否则会直接打击你的学习效果

2先做题，对于有经验的项目管理人员，根据自己的经验可以获得比较高的正确性。

3先看一些辅助教材，由于这些教材是将实际和理论结合的（2000版、2003版、2010版有区别，但不大，不影响对整体理论的理解）

4背诵知识点，这是要笨功夫的，学习pmp是需要下一些笨功夫的，但如果你理解了这些理论并且能和实际结合，背诵这些知识点不是一个特别难的事情，而且这些知识点对你以后的项目管理有很大的好处（后边再说）

5要多收集PMP题目，我自己当时了6000多道题目，哈哈，收集这些题目并不仅仅为了过PMP而实行的题海战术，而是为了增加对知识点的理解和掌握。

6要对pmbok每一句话都有一个故事，来验证其理论的准确和合理性

 

哈哈，这些比较无趣，说一点做PMP题目的故事吧

上边讲过，在没有读书的是时候，我做题目的正确性大学是60%，看了几遍书以后是50%，老师讲课后，我的正确性反而降低，最低的一次是30%，后来逐步恢复到70%以上，最后稳定在80%左右。

很多人会奇怪，为什么越学习反而学习成绩越差，其实这在学习pmp过程中一个普遍的现象，之所以出现这个问题，其实和人的思维方法有关系

首先学习pmp的人绝大多数都是有一定经验的项目管理人员，一般来说有7年的项目经验（注意不是项目管理经验），我见过最大的有20多年的项目经验的，而我自己当时是14年的工作经验，也就是说他们都有自己的经验，虽然这些经验不一定都正确，但这些经验可以让我们在大多数的情况下做出正确的判断。

其次，学习pmp的过程是建立一个完整的管理架构体系的过程，这是一个打碎原来的管理体系架构，建立一个新的管理结构思维的方式，而在打碎的过程，避让出现考试题目分数的下降，而随着新的管理体系逐步建立，考试分数也逐步上升。

另外就是，pmp考试情景题目比较多，这些情景题目都是灵活的考察学习者运用知识的能力，有一些题目竟然没有固定答案，哈哈，（或者说大家在做题的时候对最后答案争议比较大，无法最后统一）。而在学习的中间阶段，对理论的灵活掌握是最差的。