团购之中国特色

 

　团购在中国并不新鲜，而团购的网络营销模式却是正宗的舶来品。这一舶来品在中国着陆不到一年，便迅速蔓延开来。

　　这其中有团购模式特质所致，如准入门槛低；价格优势明显；拥有强烈的“区域特性”、“商业特性”，即使在同一城市有多家团购网站，仍能很好地避开正面竞争等。而团购的遍地开花，更有着浓厚的中国特色。

　　法新社在其报道中称，在中国，购买到打折最多的商品已经成为一种全国性的消遣活动。由于中国人对于讨价还价有着极大的热情，以及该国巨大的互联网市场（互联网用户估计超过4.5亿），事实上任何东西都可以通过互联网买卖。

　　那么，在消费不断，购物不止的中国团购市场中，蕴藏着怎样的中国特色？

　　特色一：“风”狂

　　尽管团购网站背负着无高技术门槛、缺乏创新、难以规模化三座大山，但风险投资依然源源不断地向其注入巨额资金。

　　过去一年电子商务领域的融资，其中三分之一投向团购：5151团购获得2000万元的风投，拉手网获得5500万美元两轮融资，美团网获得1500万美元两轮融资……

　　易观资本数据显示，仅在去年下半年，独立的团购网站所获的总融资就达到了14亿元，这还不包括未公开的数据，以及门户网站或360公司、58同城这些长期盘踞在互联网的大佬在团购业务上的投入。

　　源源不断的钱流向团购业更加剧了竞争态势，怀揣资金的团购网站开始在品牌推广上各显神通。一项不完全的数据表明，2011年，团购网站的广告投放计划已超过10亿。

　　今年年初，美团网表示将进行1.3亿元的广告招标计划；糯米网表示将把2亿元广告投放到央视及地方卫视；团宝网在豪掷千万元签下明星代言后，宣布其2011年全年广告将投放5.5亿元；而刚刚上线不久的高朋网则重金购下114啦导航网站的黄金位置。

　　市场投放来树立品牌的影响力，不是错误，“疯狂”的关键在于，靠着VC资金支持才能够一直“烧”下去的团购网站，如何解决同质化难题，如何获得消费的忠实黏性。

　　特色二：雨后的山寨蘑菇

　　广告大战从一定程度上反映了团购网站面临的最大问题，就是任何人都可以复制。在中国，这种复制的本领更是登峰造极。就如同雨后山林中的蘑菇，一瞬间便铺天盖地地冒出来，花色翻新。

　　统计显示，截至2011年3月，中国团购网站已经达到了3265家，也就是说，自去年3月首家团购网站诞生以来，中国的团购网站每天都在以近10家的速度进行扩张。

　　这种具有中国特色的扩张速度，体现了中国人拿来主义精神，而且拿的有理有利。有拿来者称，中国人和美国人的基本需求是一样的，只是美国人先看到了这个需求，中国引进来，用户喜欢就是有价值的。创新和发明是两码事，汽车和电话都不是中国发明的。引入总比旁观好，先进者比不进者好。

　　在这样的理念支持下，中国互联网不断地复制者美国模式。只是，当“中国式抄袭”已成为中国互联网最典型的特征之一时，如此多的貌似神似，缺乏各自的核心竞争力和灵魂的网站，到底能走多远？

　　特色三：信不信不由你

　　野蛮增长的团购网站带来激烈竞争，让尚处于发展初期的团购市场产业链的薄弱环节完全暴露出来，如同“疯狂派对”之后的一片狼藉。

　　虚假宣传、虚假打折、品质缩水、售后服务缺位、物流服务滞后等等，让原本就缺乏安全感的中国消费者愈发不安起来。也给团购网站未来的发展带来了严重的信用危机。