自我管理

我是谁？我的长处何在？如何工作才能取得成果？我的价值观是什么？我的归属在哪里？我又不归属在哪里？

 

知识型员工必须负起管理自我的责任。

知识型员工的职业生涯，很可能比雇用他们的公司更长。他们的平均年限有工作将近50年，而一个公司成功经营的“平均寿命”只有30年。越来越多的 知识型员工会比雇用他们的企业寿命更长，因而他们就得做好一生不会只有一个工作的准备。这也就意味着，多数的知识型员工需要学会自我管理。他们要懂得将自 己投放到最能有所贡献的地方，并学习自我开发。他们还要学会怎样去改变、在什么时候去改变自己的工作、工作方法、以及工作时机。

管理自我的关键在于了解这样的一些问题：“我是谁？我的长处何在？如何工作才能取得成果？我的价值观是什么？我的归属在哪里？我又不归属在哪 里？”最后，成功地进行自我管理，最至关紧要的一步就是利用反馈分析法，即每当做出重大决策或采取重要行动时，事先记录下你所预期的成果。9-12个月 后，再将实际成果与当初的预期进行比较。

行动指南：

通过了解自己的实力、价值观，以及你的最擅长的领域来实现自我管理。然后利用反馈分析法，即首先将你的重大行动与决策的预期成果写下来，9-12个月后，再将实际成果与预期成果进行比较。

摘自：

彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》（Managing Challenges for the 21st Century）
《自我管理》（Managing Oneself）（美国Corpedia德鲁克网上管理课程）