为将者

对办公室政治这玩意儿,实在是有些受不了.不过人在江湖飘,哪能不挨刀.除非我可以做到最强,不然就不可能躲开这所谓的"政治".

 

办公室政治,不是高层玩出来的,因为高层通常会有个比较大度的心,他不会在意你是否用崇拜的目光看着他;

 

办公室政治,也不是底层跑腿的员工搞出来的,因为大多数人都会用一个比较谨慎的态度去面对自己的工作,工作不过是块奶酪,走到哪都有口饭吃,没必要畏首畏尾;

 

办公室政治,大都是中层领导们玩出来,取悦上级,压榨下级的产物,所谓欺上瞒下,不过尔尔.

 

而中国的企业当中,大多数的中层领导选拔制度是个什么状态的,我所见到的,大概是这样的:

 

如果,我是一个优秀的扫地民工,那么我就应该可以成为合格的后勤人员;如果我是优秀的后勤人员,那么我应该就可以做一个合格的后勤组长;如果我是一个优秀的后勤组长,那么我就可以做一个合格的后勤部长......

 

依次类推,随着年龄的增长,就会从一个扫地的混到一个中层领导.但优秀的扫地人员真的就适合当后勤部长么?

 

答案未必.

 

每个人都有擅长和不擅长的东西,我可以把扫地做到最好,但未必是个合格的后勤部长,因为每个人的才能有限,所长也有限.所以如此选拔人才,也自然就出现了弊端,很有可能所有中层领导都是不适合的.我说的是很可能,或者说一定在中层领导这个层面上,必然有少数人就是这样的存在.

 

中层领导,换言之,也可以算得上古战场上的将,别管大小.

 

而为将者,又要做到那些呢?

 

答案,引用<<为将者赋>>:

 

为将者当上识天文下知地利中通人和，为将者当披肩执锐，勇于身先士卒，临难不顾，赏必行，罚必信，为将者当剿其敌军，抚敌民心，攻心为上攻城为下，为将者当还功与众，退赏为兵，一将功成万骨骷，为将者不以败为耻，不以胜为骄，胜败兵家之常事，卷土重来未可知。为将者当执法无情，守法当先，治兵有道，领军有方，鼓舞士气振奋人心使士兵情知一死也愿决一死战而临难不退，为将者当识人才，用贤才，交良友，行正道，收民心，整军心，明大义，掌天地！ 

 

工作几年,几经沉浮,也经历了不少直属领导,有人让我佩服,有人让我失望,也有人让我鄙夷.

 

你是哪个?是个真正意义上的"为将者"么?

 

反之,将来,我会是哪个?