兼职项目总结

刚看了下blog列表,感觉文档不是很多,当然太多也不愿看.觉得4,5百可能最好.

从去年开始就有接些兼职的东西来做,在深圳这么边管这种事呢,叫"私单"或"私活"(感觉蛮恐怖的).因为一开始也不知道要做多久,会有多少可以做,什么价格,都没有概念。反正有钱赚也就不管那么多了，如果时间不长的还好，可这一年下来，发现在问题还是很多的，各方面都有。

这里有几个方面列一下：计划，时间安排，遇到问题如何解决，沟通，目标

象这里列的几个方面和平常的还不太一样，主要分配精力和时间方面，以及重要程度。

1）计划：一般没有长期计划，业务的不确定性以及快速开发型态，就决定了目前这种情况；项目一般以业务这条线索为开始，然后美工与程序各自为战，导致效率比较低，然上成本就上升。兼职嘛，没办法的，这里也跟下一个关键“沟通”很有关系，实践证明也还是可以勉强接受。一句话：还是较大有提高的空间

2）沟通：时间，地点的限制，或多或少的不信任（缺少face 2 face的环境）这些因素决定沟通也差不多就这样个水平，so 基于现实，不希望再差了。We keep like this,I can accept,no idea.

3）时间安排和沟通的情况差不多吧，受限制

4）目标：OK！这个很重要，这也是我写这个总结的主要目的之一；一个目标对一个团队、一个人士气的影响十分重要，向一面打战的一面旗帜，比赛中的结果，没有这个整个项目都失去了意义。明确目标的重要性，可以用反过来思考的方法：

• 没目标就没有评价一个项目成功或失败的标准
• 没目标很容易在项目中开发中失去方向
• 没目标士气容易低下，久而久之就散了
• 一个团队有一个共同的目标下，每个角色还因有各自的目标

在围绕“目标”这个问题上，我想我自已这方面还需要有很大提高，希望时时谨记！

5）遇到问题如何解决？我想有以下几个原则，速战速决，动用一切力量，考虑解决问题的成本（人力，资金等等）有人向我提出意见说我解决问题的资金成本太高，我需要好好考虑一下

暂时这么多，想到了再补充