导致项目失败的原因

在CSDN上看到一篇有关项目失败原因的帖子，觉得写得还是蛮有道理的，现总结如下：

1. 需求与调研

需求不明确，导致流程不清晰；

与客户过多交流技术问题，导致其总是挑毛病，改需求，项目陷入拉锯；
做项目最容易失败的一点就是客户一把手没有重视进来，如果一把手很重视这个事情，基本上就成功了60%了，以后就是和客户

沟通交流，做出的软件操作简单实用，考虑周全一些，多出用户的期待，我想软件出来就是实用的；

要正确地引导客户
 

2. 公司内部管理与沟通

项目组成员沟通，使理解一致；

项目经理把关；

时间没有估计准确；

公司决策；

做的太慢了，人家急着要，质量不过关 
 

3. 技术问题

前后没有想透彻；

代码不规范；

数据库建的不合理；

架构问题；

程序效率问题；

项目上线后的灵活性；

测试