国外“工业品超市”来了, 我们怎么办?

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英国的RS来了。

国外第一家“工业品超市”来了。其首家内地营运中心欧时电子元件（上海）有限公司9月在上海开始营运。英国RS元件集团是世界驰名的零部件分销商，这是一家从伦敦一个修车场起家、有63年历史的集团，他们为世界各地企业提供多达11万种产品及技术支援，业务遍及100多个国家，资产收入超过100亿元人民币。

据介绍，集团有三千供应厂商，货物全部打RS品牌。集团平均每天收到电话、传真和网上订单3万张，处理每张订单要求不超过20分钟，伦敦市内的客户3小时就可以收到货物。选择上海成立营运中心，显示了RS对中国经济发展的信心；选择上海浦东的外高桥保税区，则显示了RS的精明。在这里可以提供现货，满足客户日常所需。更重要的是，用不了多久，获准集中报关后，营运中心就可以实现拿到订单当天发货，把货物尽快送到客户手上。　　

和RS其他营运中心一样，这里不设最低订货金额，市内免费运输，即时提供技术支援。在这之前，RS1997年在香港兴建了一个营运中心，通过设在上海、北京、广州等5个城市的代表处开展业务。据了解，今年华东地区的销售额就比去年同期增长了50％以上，目前，上海平均每天收到30张订单，平均每张订单2500港元。在上海成立营运中心只是RS集团的第一步。

一个有实力有竞争力的世界知名企业已经来了，不知道上海和其他省市的同类企业作何感想。有人把这样的企业比作“工业品超市”，超市竞争之激烈有目共睹，所幸上海的超市业较早意识到国门迟早会被打开，竞争在所难免，奋起直追的

结果是几大超市和洋超市“麦德龙”一样四处出击捷报频传，当然，和另一家洋超市“佳世客”一样翻身落马关门大吉的也不在少数。现在，能和RS竞争的我们自己的“工业品超市”有几家？能做得比RS更细致、周到和快捷的又有几家？　　

常有企业抱怨外商财大气粗攻势凌厉，弄得自己生意难做步履维艰。不知这些人想过没有，别人能不远万里来到中国，自己能不能多走几步，把货物还有技术支援免费送上？都在谈如何应对WTO，如果只是坐而论道，那么，市场会越来越小，生意会越来越差。已是兵临城下，面临生死抉择，除了“狭路相逢勇者胜”，企业还有其他路可走吗？

 

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