罗盘在手，江山我有

 

在迅速崛起的中国股市中，金融保险类股票可谓当仁不让，常常出现在领涨的第一阵营，这一方面托了牛市的福，但更反应了社会需求的变化趋势，当资源丰富到一定程度的时候，就激发出应对未来风险、未雨绸缪的需要，这一轮保险业的爆发正是基于我国多年经济发展积累起来的雄厚基础；而保险业的发展又能够对经济的进一步发展起到保驾护航的作用，有效应对各类可能出现的风险因素，让经济增长更加平稳有序，形成良性循环。

与此相似，经过几十年的积累，现代企业环境中的 IT 系统已经从基础建设阶段进入到业务应用阶段，有效的开展 IT 治理与风险管理同样变成非常迫切的需求。

一个具有良好治理结构和风险管理机制的IT系统，能够让各种 IT 设备和应用和谐统一地为业务提供服务和支持，让企业中流动的信息变得有序而可控；员工们只需要集中精力思考业务本身，而不必为系统的实现费神；业务可以根据市场的需求做出灵活的调整与应变，所有突发的系统危机都会在艾特尔人（ITer）的谈笑间得到平稳控制，这也正是 IT 系统进化的目标所在，让IT系统与业务需要形成良性循环，共同推进企业的成长。

当然，现有的信息系统，大多都是伴随着业务发展的过程逐步建立起来的，积累了各种各样的技术框架、设备和应用，形成了种类繁多的业务流程，甚至大量数据形成了信息孤岛，而新的业务要求又纷繁多变、难以预期，所以要达成系统的可治理和风险的可控制，需要的不是蛮力，而是科学的治理和风险控制章法，以及艾特尔人非凡的智慧和勇气。

然而，复杂的 IT 环境带给艾特尔人困惑远不止于此：日渐臃肿的 IT 基础架构，不断增加的业务灵活性需求、信息共享不畅、人员协同不力，等等，这些经常让艾特尔人迷失最初的方向，无所适从，甚至走了许多弯路。诚如大海航行离不开罗盘的导引，在障碍密布的 IT 环境中，艾特尔人同样需要一个 IT 的黄金罗盘。

在利用信息（Leverage Information）、优化 IT 基础设施（Optimize IT Infrastructure）、提高业务灵活性（Business Flexibility）、提升员工的效率（Empower People）和 IT 治理&风险管理（IT G&RM）相继在 IT 罗盘上现身，属于艾特尔人的 IT 黄金罗盘终于构成了。

对于艾特尔人来说，突破现实困境的关键是用好手中的黄金罗盘。它指明了从杂乱到明晰、从臃肿到简洁、从僵化到灵活、从孤立到协同的道路，它让艾特尔人能够时刻坚持正确的方向，不在 IT 迷阵中迷茫，正所谓“罗盘在手，江山我有”。

IT 黄金罗盘



优化现有的 IT 基础设施

• 低成本和高效率同样重要，降低成本同时还希望兼顾效率提升
• 简化 IT 管理，降低系统环境的复杂程度
• 提升系统的高可用性，高效利用现有资源
• 确保系统能够在安全、可靠、动态、高效的状态下运行
• 既保护现有投资，又考虑长远效益，实现可持续的 IT 投资回报
• 提高 IT 设施的能源效率，节能节电

强化 IT 管控，实施风险管理

• 改善服务管理：增强对服务和项目的可见度和可控性，提供更多可预测的业务结果
• 加强 IT 安全性：管理基于角色的访问以保护公司和客户数据，建立完善的合规性报告和风险评估流程
• 维持业务弹性：制定前瞻的业务连续性策略，保障您为企业提供的信息、服务和支持的可用性

提升员工的效率

• 理顺工作流程
• 在跨应用的 IT 环境中，为用户提供统一的界面和导航
• 实现个性化的用户体验，针对不同用户，提供经过筛选的相关信息和应用
• 让员工感觉精力用在刀刃上，有效率且看得更远
• 增强与同事、合作伙伴、供应商及客户之间的协作
• 在广泛的业务交际圈中，多多发现并分享信息、知识和好想法
• 通过优化用户端界面和整合的沟通工具，提升用户满意度
• 简化对协作方案的部署和管理，使其能够一目了然
• 整合沟通渠道，确保大家接收到实时、统一的信息，随时随地保持协作

提高业务的灵活性

• 整合孤立的 IT 应用，并使 IT 应用与业务目标保持一致
• 及时调整系统，保证系统能够随着业务需求的变化而变化
• 优化 IT 流程，帮助企业在市场竞争中取得优势
• 鼓励 IT 人员，不要因为担心失败而放弃有吸引力的项目
• 避免为弥补 IT 架构弱点，而导致业务中断

利用信息的力量

• 实现低成本、高效率的信息管理
• 加速需求响应，大幅提升客户满意度
• 充分利用关键信息，有效挖掘信息价值
• 打破信息孤岛，整合信息，拥有全局统一的信息基础架构
• 合理管理数据增长，实现在合适的时间和地点方便地找到合适的信息