金和软件

          金和软件集团，是在一个人、几万元资金的基础上发展起来的，经过十多年的发展，金和软件已经从一个地区性的小公司发展成为全国性的，有一定规模的高新技术企业群。截至2006年7月末，员工总数达300人，资产超亿元，2005年总收入达到2.5亿元人民币，在北京、上海、广州、南京、常州、无锡等城市拥有近十家分公司，在全国80多个城市拥有120多家代理合作伙伴，并在美国纽约设有办事处。集团的主营业务包括“企业管理咨询及企业信息化管理软件”和“企业系统集成”两大部分。

金和的企业信息化管理平台，其中一个很重要的平台就是C6,至于为什么起名为C6,这是源于金和软件在多年研究企业信息化道路中总结出来的精确管理的核心：CULTURE(文化) ，COMMUNICATION（沟通），COLLABORATION（协作） CREATION （创新）CONTROL （控制）CENTER（中心）文化，协作，沟通，控制，创新这五个要点围绕着一个核心（CENTER）来组织，可以说这五个方面涉及到一个优秀的企业所必须完善构建所考虑的方方面面。

 

其实我觉得这些软件的核心思想就是管理。但是在现在的企业格局下，一个企业所要面对的管理的因素越来越多，很多时候已经超出了人脑所能控制的范围。当然这个时候计算机是最能帮助人们解决问题的工具。通过讲管理的模型与知识很好的用一个软件产品来表达，通过计算机的存储能力和运算能力，确实能够象金和软件所说的——精确管理。

这让我更明白一个道理，计算机其实不过是帮助人们分析问题解决问题的工具（当然计算机科学家所做的是不断完善这个工具）。对于一般人来说，你其实最需要关注的是自己领域的知识，只有对你自己领域的知识足够熟悉的情况下再配合计算机，这时功效才最大！

（今天有幸采访了金和软件，资料正在整理中，请看后续博文。）