如何让团队增加利润

来源：互联网发布：sql server 编程编辑：程序博客网时间：2024/06/11 17:49

业务风险其实比技术风险更可怕，在承诺期限内的不可抗拒因素会大大增加业务风险的级别。如果有人愿意承担这些风险，势必是技术人员的一种解脱。

团队是企业的核心财富，善待自己的团队无疑就是善待自己的财富。

俗话说：士为知己者死，女为悦己者容。

好的领导必然会带出出色的团队；带项目不是带人干活，主要的是带团队协同工作，快乐工作，积极工作，高效高质量工作；关键是要培养团队成员的协作力，凝聚力，创新力。将这些“力”形成一个合力。

团队成员是一方面，另一方面得形成个合理的工作流程，否则人心会散。

利润的增长是通过降低销售额和成本的增长比例来的，不是压缩成本，扩大销售额来的；通过降低成本增加利润只有死路一条。

如果老板每天都关注自己的员工能不能为自己节约成本，那么企业的业绩就会有好的兆头，更不能增长利润。

资源优势不常有，时时阴晴有亏缺。无论你是什么老板，决不能因为一时得势而得意忘形，更不能因为你有商务资源关系优势，而忘记市场的残酷。商务资源优势一定要借助专业价值转为业务优势，业务优势一定要借助技术实现提升为市场优势。